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明天早点起床先把配音录完，录音时注意体会停顿跟发音，录音完马上练音标！然后背今天的常见问题类型3.4还要背单词！

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今天没看多少，理解也有限，明天保证状态，去图书馆，找一个好的环境。

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4.5 在全球环境中管理 4.5.1 政治/法律环境 风险是全球经营的一部分。这些风险包括政治风险，还有安全、绑架、海事等情况。 一个国家的政治/法律环境不只因为有风险或不稳...

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今天看了常见问题类型2.3.，背了常见问题类型1.2. 明天看类型4，背类型3.4. 注意：（1）.看的时候做分类明确的标注，分两类，哪些事需要通过例句来背以熟悉语境的，哪些...

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看了一眼视频，废话太多放弃，明天开始看课本。

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今天看了一节futurelearn和手把手 问题：1.生词及词伙随时就要背。 2.futurelearn可以多看一点。

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记录英语进度，每天一篇 今天：无

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记录C程进度，每天一篇 今天：无

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其他贸易联盟 53国非洲联盟 东非共同体 南亚区域合作联盟 4.3.2 全球贸易机制 （1）世界贸易组织 世界贸易组织是处理国家和地区之间贸易规则的唯一全球组织，其目标是通过...

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1.如何提高与来自其他文化的人共事的能力？ （1）.了解自己在跨文化经历中的开放性与自信水平，充分认识自己后，扩展自己的舒适区。 （2）.先假设差异存在再到相似性被证实。 （...

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外部环境如何影响管理者 1.对工作和就业的影响：外部条件的变化不仅影响可以找到的工作类型，还影响着这些工作如何被创造和管理。 2.评估环境不确定性：环境中发现的不确定性，可能...

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理解组织文化：入职前将个人倾向与组织文化相匹配，可以使你找到满意的工作环境 1.做好背景调查：公司网站，时事新闻，年报及其它组织文件，公司前员工，行业贸易协会成员 2.观察自...

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培养你的创造技能：离开自己的舒适区，寻找不一样的风景 管理者的困境： 中层管理者需要寻找能够留住员工的方法，同时还要关注顾客的要求和抱怨。 高级管理者需要吸引并留住有才能的中...

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1.决策风格： 线性思维模式：描述一个人偏向于采用外部的数据和事实，并通过理性和逻辑思考处理信息，用以指导决策和行动。 非线性思维模式：描述一个人偏向于采用内部信息来源（感受...

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1.决策类型：结构化问题和非结构化问题。 结构化问题：决策者的目标很清晰，问题很常见，相关信息也能很容易地确定并且完善。与之对应的是程序化决策，即可以通过某种例行方法来做出的...

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管理者决策 决策是管理的本质 管理者如何做出决策： 1.理性决策，一个理性决策者是绝对客观和有逻辑性的。 2.有效理性，管理者理性的做出决策，但受到他们处理信息能力的限制，他...