近期参与成渝企业智库合作机制， 协同的第二次川渝部分企业， 对AI人工智能的应用现状的系统调研。 （去年为第一次对部分企业观察调研） 此次调研对像，以管理、人力、财务等， 综...
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IP属地：重庆
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第二次对部分企业AI应用现状观察（一） -
评论地方经济，需知晓地方底蕴前段时间，在一交流会议中， 听某海归高知，讲授成渝地区， 所谓区域经济与文化发展的关联性， 是“听君一席话，如听一席话”， 感觉基本逻辑都不清晰（不知啥哲学）， 对支撑地方经...
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学了“消费效用均衡”，怒气消了一年前，有东部地区的某餐饮负责人， 参与企业智库合作机制协同的考察， 参观某火锅品牌时，颇有怼愤之态， 愤懑于其经营的风雅主题餐饮， 在成渝竟比不过本地火锅、麻辣串， 周边川...
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部分消费者对AI智能激情消退，有点快前几年，AI人工智能较火爆， 从宣传推广到应用， 才开始时，皆为震撼， 大有代替现有有机劳动的风头， 但到现在，部分对此情绪已淡。 近段时间，应用了不少AI， 发现相应趣味之...
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有质量的性价比，也是消费升级以前，很多朋友在消费中， 很关注产品、服务的“性价比”， 只要感受其“性价比”水平较高， 基本上立马就想购入。 但也有“双律背反”，因为， 一但提到“性价比”， 很多人就会联...
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在当前，写研究报告的注意项第一，尽量主动、亲自调查研究。 没有深度的调研， 无贴近场景现实的信息或者信息粗躁， 撰写报告时，大量采用间接资料、桌面数据、引用信息， 或者AI人工智能提供的投喂类信息、数...
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宣传费用中的50%，有效吗？之前，那位搞自驾游的某旅游企业负责人， 在上周成渝企业智库合作机制的交流活动， 又来了，这次再也不说什么能通过互联推广， 所谓精准控制宣传成本和效果了，且认为， 其此前固持的...
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西南低空经济，无人机常态运作之前看到重庆梁平区， 要打造“低空经济实践区”， 甚至看到有些单位， 要开通成渝双城低空经济走廊， 感觉相应工作， 还在概念规划阶段吧。 但在近期，随着， 成渝双城企业智库合...
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想一想“母亲节”的营销今年“母亲节”促销又快到了， （包括“爸爸节”） 相关企业的促销活动，均在筹备推进， 但在3月底至今， 协同成渝企业智库合作， 与一些企业，就前述节庆活动， 详细交流， 发现...
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不理解战略和战术的企业就企业经营来说， 战略和战术的概念，不必学术化。 战略主要指，企业能清楚地， 从自身所处位置、状态出发， 设定发展的客观方向、经营内容。 战术指在实现， 或者向相关方向的过程...
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看来，这个企业已无问题之前，朋友单位在西南某市的项目， 运营几近失败，本来为纯自主投钱的， IP原创、休闲引领类的主题体验场景， 但因为前期相应产业、项目类调研不到位， 在前面该做的研究，花钱太少...
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AI智能赋能在实践，勿听夸张“水吹”近段时间，看到少数市场类的， 服务、研究、咨询、广告、企划等机构， 在借人工智能， 夸张“水吹”业务能力， 吹嘘其借助人工智能的创新功能， 极大提升了客户的经营价值。 从如何...
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看清某些域外企业的不良吹嘘习惯近期，看到某些所谓的， 推售涉保产品的域外跨国企业销售人员， 均在其自媒体上，反复吹嘘推广说， 是其单位的国际级销售精英、服务冠军， 销售业绩很不错，且客户使用其产品后， 保...
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三个“颇为无语”的工作阻力工作有阻力，为工作常态， 直接阻力不可怕，但这三类间接阻力， 看到后，往往颇为无语、情绪不顺， 以至于影响效率和质量。 在前段时间， 经成渝双城企业智库合作机制协同， 嘉多诚...
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“三招”观察AI智能服务质量近几年，Ai人工智能盛行， 从大模型到智能体， 看到不少商家、品牌， 都在推出这样的在线服务， 令人眼花缭乱。 其中也有部分“鱼龙混杂”， 用各种具备互动和聊天功能的软件、程...
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怎么做简约策划、一页纸策划？经常跟一些企业交流项目、技术合作， 对合作内容不能“只聊无策”， 需要写策划方案、企划书什么的， 很多人一听到策划、企划， 立马就认为这个肯定“长篇累牍”。 但看到实际写的内...
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学习限于网络，少数员工习惯“张口就来”前几天，和成渝双城企业智库合作机制中， 相关开发技术创新产品的企业工程师， 搞了一个茶聊座谈，交流的主题为： “对当前科技创新的感受”， 对此，交流者的感觉都很强烈， 就是，...
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天天经济类评论，写个不停的动力工作任务相对较多，再加上有时候， 还要参与成渝双城企业智库合作机制的调研， 所以时间安排起来就比较紧张， 但值得欣慰，还能每天坚持写点经济类论论， 说说产业、聊聊市场、谈谈企...
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技术研发管理，要经得起“诱惑”在前几周成渝双城企业智库合作机制， 组织的部分企业技术创新质量调研中， 发现一个较突出的问题， 就是不少工业制造类企业， 在推进其技术创新研发工作时， 过于注重其产品的市场消...
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企业决策正确的“反噬”一些企业的朋友常有此类尴尬： 不管是在公司内部作交流， 还是给管理部门提报方案， 解决问题的方案很不错， 内容写得也非常的认真，甚至精彩， 但就是无法获得共识和认同， 很难将...