最近参加了混沌大学杭州分社组织的一次创业分享活动，分享人是杭州分社的社长贾光，他是兔狗家装网的创始人。贾光是一名学霸，奥林匹克竞赛金牌、美国顶级名校的Offer，这些学霸该有...
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【留才的关键因素】--组织能力的杨三角
留人的关键因素分为四个方面 一、对现有工作的满意度：在目前岗位上我做得满意不满意？ 1、对现有工作满意度包含保健因素和激励因素两类。 保健因素也称为基本因素，是与员工基本工作...
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【创业知识储备】----据说像一条狗的生活一、战略 首先清楚你所在的阶段。从0到1，还是爆发期，还是稳定期。不看阶段的战略，都是耍流氓。战略决定了你的资源部署，往哪去、路径、节奏。 二、产品 1.产品价值在哪 2.产...
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【读懂财务】
一、财务管理的作用 企业经营就像一艘小船在大海航行， 首先你要想清楚到哪里去，你的目的地。 其次你要准备食物、计算行程需要消耗的燃料等物资。 你还需要不断修正你的航线，定位你...
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【企业文化】--企业文化的作用
企业的文化在初创期就是领导人的文化和价值观。 企业的价值观直接指导战略和决策。 仁慈、怜悯心、人文精神和爱是一些美好品德。 也许不常在商学院的教科书里出现这些词汇，但这恰恰是...
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【调和身心】--《洞见 无常与新生》不知从何时起，生活似乎失去了原本的乐趣。 不知从何时起，工作似乎变成了沼泽地。你越陷越深，却充满了失望和无助。 不知从何时起，一阵风都能把你吞噬。一个善意的提醒都能让你抓狂。...
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【CEO】如何评估CEO--愿景和行动力
what 1、CEO是否知道该做什么？ 2、CEO是否能让公司按他的意愿行事？ 3、CEO是否能就既定目标取得理想的结果。 how 1、蓝图超越了季度目标和年度目标，直指为什...
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【企业文化】--使命、愿景、价值观如何落地
what 1、使命：你有什么？你为什么要做这个？ 2、愿景：10年之后你想变成什么样。 3、价值观：约法三章。前进路上做事方法。 how 1、以上三点组成了企业文化。企业文化...
