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人生及哲学类 – Life and Philosophy 道德经 – Tao（by 老子 LaoZi） 活法 – Live Act（by 稻盛和夫 Kazuo Inamori...

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《杀死一只知更鸟》是一本影响全球5000万家庭的“教养之书”，是一本关于勇气与正义的成长教科书，由贝克汉姆鼎立推荐，美国中小学必读书目，也是奥斯卡金像奖获奖作品； 奥巴马评价...

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今天终于拿到工资了，不容易啊。 我是上个月上旬入职的，入职的第一个月拿不到工资，几乎所有的公司都是这样的，所以没什么好说的。 到了这个月15号的时候，还是没发工资，我就有点着...

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本书介绍基础的营销学，以下是我读书过程中总结出来的一些重要笔记 全文大概1500字，阅读大概需要10分钟； 自我展示 1. 保持微笑，会有意想不到的幸福感。 2. 微笑是最美...

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此时此刻，压力，焦虑 2023年1月，公司宣布裁员，我也喜提N+1。 2023年3月，我35岁生日。 2023年4月，老婆预产期，第一个孩子。 2023年1月，公司在连续3年...

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此书的黑客，不是指现在攻破其他人电脑的黑客，而是一个软件编程者。 黑客的来源：1964年第一台计算机诞生，60年代初，麻省理工学院一个团体叫做“铁路模型俱乐部”TMRC，把难...

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最近，趁着春节假期的时间，读了一遍Patrick写的《团队协作的五大障碍》一书，读完引言就感受到这本书的价值对团队领导和协作的帮助非常大，而且本书通过凯瑟琳的实际团队管理的案...

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议程设计-引导过程-成果-自我反馈 1 预评审团队组成：PO1人，主研发2人，测试1人； 2 议程设计： PO介绍-》问题澄清和团队反讲-》需求加工和待解决问题确定 3 引导...

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1 目的：团队更明确各个阶段或者各个活动完成的定义； 2 分解每个迭代的事件 3 定义完成的标准检查单

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团队组成（PO：1人；开发：6人；测试：2人） 一、 议程设计 目前团队采用固定2周作为一个Sprint进行迭代开发，所以我们回顾会议程设定为2小时的时间盒来对迭代进行复盘；...

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很开心参与了敏捷三人行·第五期-重读「毛选」，主题是落地组织变革的讲座，会议上熊老师，Joy，留芳老师，李恺共同探讨了从《毛选》里解读如何落地组织变革。 似乎现在大家都对...

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1 引导 背景：团队对一个外部依赖接口有关的线上BUG复盘 A：这个BUG我觉得是因为对方提供的接口返回有问题，和我们没有关系； 我：接口返回的什么问题呢？ A：我们展示的是...

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ScrumMaster作为仆人式领导，应该具备如下几个性格特征： 1 好奇：对所有问题产生的原因好奇，努力挖掘深层次原因有利于团队发现问题以及改进问题； 2 大局观：提升团队...

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敏捷历史发展 敏捷宣言的提出：2001年，17位代表不同的软件开发流派的专家在雪鸟镇举办了一场讨论大会，讨论结果最终形成了《敏捷宣言》并发布； 敏捷的起源：其实敏捷的来源还要...