项目是由项目团队中的每个人完成的，而沟通是人和人之间信息传递的重要方式。项目经理的职责是领导、驱动项目团队完成项目。为保证项目过程中信息传递的及时性、准确性，项目经理需要具备...
发简信
IP属地：北京
-
项目经理的能力模型——沟通能力
-
项目经理的能力模型——领导力
领导力是项目经理必备的一种能力，那么什么才是领导力呢？对于弱矩阵类型的项目组织，项目经理几乎没有领导权限，那么还需要领导力吗？ 首先领导力≠领导，它是在特定组织、环境下为支持...
-
项目经理的素质——具备良好的职业道德
项目经理在组织中承担着带领、驱动项目走向成功的重要责任。在项目管理范畴内，可能还承担着采购、合同、人力资源、预算等涉及财物管理的责任。因此，作为项目经理要有良好的职业道德，包...
-
项目经理的素质——缓解压力和控制情绪
上一篇我们聊到项目经理的素质——理解项目管理的角色定位 今天我们来聊一聊项目经理应该具备的另外一种素质——缓解压力和控制情绪 大家都知道，项目经理背负着带领、驱动项目成功的责...
-
项目经理的素质——理解项目管理的角色定位
同事问：飞哥，我想转行做项目管理，需要什么样的条件呢？ 我：那么你说说项目管理是干什么的呢？ 同事答：管项目呗。 我：那么项目管理在过程中起到什么作用，或者产生了什么价值呢？...