新换的电脑（L相家的），浏览器更新了最新版的Edge，把默认搜索设置为谷歌。可是不知道哪 天地址栏搜索总跳到百度，开始也没管它，没事时看了下配置才发现问题所在，高度怀疑某“管...
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为何地址栏搜索总是某度？ -
企业里隐藏在受控文件版本号背后的小秘密文件受控， 是质量管理中十分重要的文件管理功能，关于文件受控的概念与含义，在以前的文章中《质量管理中的“受控”的三层含义你理解对了吗？》有比较明确的说明。下面是受控文件管理中...
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可能是较合理的一个生产车间班组长的能力模型培训课程提纲
上一篇文章《别把班组长不当班组长，那还要生产经理干什么？》做了一个比较夸张的比喻，也就是针对网上所编制或者制定的班组长能力模型进行了一定程度的讽刺，现在谈一谈作为一个中小型企...
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ISO9001当中的9001到底是什么意思？请把复杂的事情简单化其实一直也就没有想过这是个问题，对一些人来说很简单，但是当在工作中有时候问一些有一定管理层次的基层管理者的时候，问题的答案有点哭笑不得，主要的原因是大家把简单的问题复杂化了。...
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作为生产制造经理（总监）的我为什么一天到晚这么忙？一天到晚都很忙，这是几乎每一个生产经理的感受，996根本就做不完的事情，甚至有可能007。绵延不断天天都有的各种会议，“坚持不懈”的突发质量问题随时可能发生，“说不完的”生产...
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最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题
下面的照片是在一客户的生产现场调研时拍到的一张照片。照片中，围绕着一张钢板制作的桌子，有六七个工人在做工作。工人们工作的内容就是去掉覆盖在不锈钢零件表面的保护膜，而且还了解到...
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这样的劳动生产工作方式到底是为了什么而进行？为了谁而进行？有段时间以前，在好多个不同的媒体上看到国内某家航空公司的宣传，如下面的照片，称其为了使得飞机上的旅客能够吃到更加放心的米饭，因此在把大米做成米饭以前，要对大米进行下面的一项工...
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身为生产制造车间管理工作者，最不待见的一句话你说过吗？因为工作关系经常去客户的生产现场进行调研，调研中肯定会发现这样那样的问题，这也是很正常不过的事情，于是经常听见一些生产管理者会说一句话：“我们的员工素质比较低！”；也有和一些...
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员工操作中如此频繁的物料调头为什么得不到管理者的重视?
员工操作中如此频繁的物料调头为什么得不到管理者的重视?生产现场如果发现员工操作中有频繁的物料调头现象，那这个就是改善点。改善的方向就是想方设法达到批量调头，就可以大幅度提高生...
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什么情况下，一个员工的作业内容让两个员工去做生产效率会更高？这个命题直观感觉好像是错误的，在持续提升生产效率降本增效甚至是机器换人智能制造的大趋势下，肯定是两个员工的工作内容如果一个员工完成了是最好的，理论上生产效率提高，成本降低等等...
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防疫情排队需保持一米以上距离，库房中物料堆垛之间要多远距离？为了防止新冠疫情的扩散，在公共场所排队的时候至少要保持一米以上的距离，特别是在机场、超市购物等等地方，甚至现在一些国家要求排队两米以上的距离。为了保证仓储管理的消防安全，那么...
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是谁要求生产线操作工把这个东西整整齐齐放在这里的？首先请查看下面的照片，这是在客户的生产车间生产线上拍到的照片。这是一个电子产品的组装流水线，在这个工位，操作工需要把这个数码显示管安装到产品上去。照片显示，在没有安装以前，操...
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新冠病毒重症患者使用的氧气瓶为什么是蓝色的？绿色钢瓶装的又是什么气体？氧气瓶之所以是蓝色的，是因为对氧气进行降温，当温度降低到-183℃的时候，氧气就会由气体变成液体（如果同时降温并施加压力，温度会高的，具体多高和压力有关系。），这个时候液氧的...
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《创新的生产现场5S管理实战 》课程Manufacture Spot 5S MGT.生产现场5S（也有说6S）管理， 起源于日本，是指在生产现场中对人员、设备设施、原辅包材料、工艺技术等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本...
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精益生产管理更需要重视如何去做而不是应该做什么
因为疫情的原因，更多的时间用来写一些日常辅导和咨询工作中的感受，进而发现在知乎、投退等自媒体平台上，精益生产管理方面的大号还是很多的，其中他们提出的很多方法非常不错，很系统，...
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