定位决定地位。 ——《定位》读后感 经常听到一句话，如果只读一本营销书籍，那么首选《定位》。作为营销策划界的经典著作，它为我们阐明了企业制胜的核心之道—...
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如何打造卓越团队 优秀管理者的“五问”
在企业中不难发现这样的现象，一个原本凝聚力和战斗力都很强的团队，换了一个新的管理者，很快就“天上地下”：人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。 而一个原本气氛欠佳，业...
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图解《战略创新者的十大法则》今天来同步下路教授在图解《战略创新者的十大法则》这本书的核心观点。 《战略创新者的十大法则》的作者是维杰伊·戈文达拉扬，他是美国达特茅斯学院塔克商学院的讲席教授，也是世界领先...
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传统企业如何做好数字化转型2020年的年会上邀请了陆奇博士分享科技和数字化如何改变企业的未来,他更多的是从企业如何实现数字化转型的视角来进行的分享 陆奇是全球的科技界大佬，前雅虎全球执行副总裁，后来是...
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听过一个投资界大咖的现场分享
2018年去了香港交易所参访，原本是邀请原港交所行政总裁李小加帮忙分享，后因已行程突发右边，没能目睹这位手握金融大权的人物，在港交所也邀请到了一位重量级嘉宾，他是景林资产董事...
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有效决策构成要素-权德辉没有反对声音不做决策，斯隆之所以能够成为伟大的CEO，在他的一身中把大部分的精力都放在了做有效的决策中，如果当他提出一个想法时，当所有人都同意他的观点时，这时候他会让大家先回...
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成在经营，败在管理，错在不学习
一、管理篇 1、成在经营，败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神，是企业...
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《飞轮效应》读书笔记一个企业，有了好的战略以后，最重要的一步是找到自己的增长飞轮，也就是找到公司的增强回路，也就是用关键节点的因，因增强果，果反过来又增强因，形成回路，一圈一圈循环增强，这样才能...
