上一篇,我们聊了如何通过逐步的分拆业务流程和场景来吃透需求,那么,下一步就开始直接写代码了吗?还不是,我们还需要继续拆解,拆解出接口和数据字典。下面,我们继续来聊。 为什么要...
上一篇,我们聊了如何通过逐步的分拆业务流程和场景来吃透需求,那么,下一步就开始直接写代码了吗?还不是,我们还需要继续拆解,拆解出接口和数据字典。下面,我们继续来聊。 为什么要...
继续来聊看完李笑来新书《微信互联网平民创意》的第二个收获。 大家默想一下,身边有没有被大家冠以“心智不成熟”的人存在,或者有没有碰到哪些心智不成熟的行为。 什么是心智成熟呢?...
一口气读完了李笑来的新书《微信互联网平民创意》,还是一如既往的畅快淋漓。 他的书有自己鲜明的个性,用他的话说,他坚持用最朴实的白话来表述,通俗易懂。同时,又在一个问题上不断思...
通过业务拆解图,我们把业务需求拆解到场景和功能点,然后又把功能点拆分为页面和接口,下面,我们就可以进入接口的开发了吗?还不是,还要进行接口的归类,模块的设计,下面,我们就来聊...
上一篇,我们聊了如何搞懂业务需求,吃透了需求就可以进入开发了吗?也不是,我们还要进行架构的设计,下面,我们就来聊一下这个话题。 为什么要先进行设计呢?从业务需求到代码实现之间...
聊完了好代码的三个标准,接下来,我们就开始从这三个标准出发,看看我们如何修炼“好代码”这门手艺。看起来写出来的代码都完成了同样的功能,但是,为什么高手写出来的代码效率和质量就...
先来说第一个先,需求先于设计。我觉得进入研发最重要的前提就是,首先你要准确的理解业务需求,下面我们就来详细聊一下这个话题。 很多时候,大家会说,业务需求不就是产品的需求文档嘛...
编写好的代码是程序员的基本功、手艺活。在开始探讨如何打磨这个手艺活之前,我们先来聊一下,好代码的标准到底是什么。 有的人认为简洁的代码就是好代码,有的人认为高效的算法就是好代...
作为一个程序员是幸福的,我们见证了互联网、移动互联网和大数据时代的变迁,从来没有一个行业可以有这么多激动人心的产品,可以这样改变整个人类的生活,我们很幸运身处在这个行业中,可...
到这一篇为止,《CTO修炼之路》就完整结束了。 这本书整理了我工作以来的所学所想,还有一些实践的思考。为什么叫修炼之路呢?就是因为我不觉得我现在所说的是对的,而且确实才疏学浅...
前面几篇,我们聊了领导力的话题,我们会发现,战略决策所要面临的问题,都是非常棘手的,棘手的原因就在于我们处在一个极度不确定的环境之中,如何在不确定之中找到确定性呢?今天,我们...
上一篇,我们聊到领导者自身对组织和战略的至关重要性,领导力就是驱动组织不断迭代进化的力量。今天,我们继续来聊这个话题。 首先,为什么领导者就这么重要呢?我们看领导者所做的事情...
前面我们聊了很多关于组织搭建的话题,还有一个至关重要的因素没有聊到,那就是团队的领导者自身。领导者对团队的影响是举足轻重的,今天,我们就来聊聊这个话题。 在互联网思维风行的今...
前面几篇我们聊了如何围绕战略来搭建相匹配的组织能力,战略的核心就是要构建势能飞轮,势能飞轮的核心就是我们所能提供的用户价值,用户价值的体现就是我们的产品和服务。那么,驱动组织...
上一篇我们聊到,如何让组织执行的效率和质量最大化,“杨三角”提出了一个很好的思维模型,今天,我们就来详细聊一下。 “杨三角”的杨是指华人管理大师杨国安,杨国安为腾讯、阿里等很...
无论是战略的制定还是执行,最终都得靠人来落地,而且还得是组织一群人来落地。怎么让战略的制定和执行更加有效率和质量呢?就需要搭建与业务匹配的组织能力。今天,我们就来聊一下这个话...
上一篇,我们聊了如何经营用户,这是我们从消费测的角度出发来思考如何放大势能飞轮,当然,供应侧也同样重要,没有供应侧我们也不能为用户提供持续高质量的产品和服务。今天,我们就来聊...
组织要想发展,就需要有更多的用户使用我们的产品,光把产品做好还不够,还得让用户知道、记住并喜欢我们的产品,这就需要我们要做好营销和运营的动作。而且这个动作还得根据用户的反馈不...