我刚刚开始看这本书的时候,就特别想问一个问题:到底什么是战略?对这个概念不是没有定义,只是这个定义一股脑儿直接说出来,是很难理解的。一本好书,都是会在核心观点说出来...
我刚刚开始看这本书的时候,就特别想问一个问题:到底什么是战略?对这个概念不是没有定义,只是这个定义一股脑儿直接说出来,是很难理解的。一本好书,都是会在核心观点说出来...
今天看到了第三部分,让我们要像战略家一样思考,意思就是在制定战略时,兼顾一下他人视角,看看竞争对手或客户是怎么想的,通常也是很重要的。这种建议经常会被提出来,也经常得...
今天读到了一章名为“战略的科学含义”上面写到要制定好战略,就必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因,这就是实用性知识。对企业而言,通过一般途径得到的实用性知识是必...
从前面的几个章节中,就可以看出健康的增长不需要处心积虑的策划,它是企业市场需求增加的结果,是企业能力拓展、深化的结果,是企业产品和技能出类拔萃的结果,是企业成功革新、智慧、高...
站在制高点谈论胜与败在滑铁卢战役爆发前,拿破仑是否算是站在战略最高点的胜利者?那与其相比,亚历山大呢?成吉思汗呢?凯撒呢? 在悠悠历史长河之中,无数的伟人起起落落,无数的生伐...
在我看来,战略是渡过难关的途径,是克服障碍的手段,也是应对挑战的方式。如果你找不到真正的挑战,那就很难或不可能评估战略的质量。如果你不能评估战略的质量,那你便无法拒绝坏战略,...
一个好的战略,是要用在正确的方法上的,如果你的方法是要用来经营公司的,有好战略当然也有坏战略。假设经营公司的战略是错误的,那它的作用就会反其道而行之,偏偏你还觉得它是对的,没...
读这本书之前,我还不知道华与华。 买文具的时候知道“每周一,晨光新品到”,牙膏经常买田七的,打酱油的时候总能在显眼之处看见厨邦,还有电视广告的蓝瓶口服液、小葵花牌的儿...
今天从文章中看到几则小故事,有《盲人摸象》 《小马过河》 《卖油翁》《庖丁解牛》等,有两则故事我是在小学语文课文中学到过的,特别是《小马过河》,它的寓意教导我们凡...
第九章的话题是让我们重新认识消费者,在我没有读这篇文章之前,我是觉得消费者是不需要认识的,因为我觉得消费者就是消费者,就是字面意思,读完了之后,我知道了消费者扮演了四...
所有的事都是一件事! 企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设计和广告设计都是一件事。这就是华与华方法的本质。 我们在做每一件事时,要注重事物之间各个环...
我在第六章节中看到了这样的几个问题,“我是谁?”“什么是企业?”我看到文章里是这样回答的,它引用了二十世纪最伟大的企业哲学家德鲁克的思想——企业是社会的器官,为...
文章里问“产品的本质是什么”它是这样回答的,一般说是消费功能或价值。我是这样想的,产品的本质就是购买理由,开发产品就是创造购买理由,把购买理由写下来,交给技术人员去实...
在这一章里,我看到了广告口号,口号就是要传达品牌价值,让消费者一听到口号就知道它是某某公司的宣传语,还有就是知名度,成功和失败是相辅相成的,既然有的品牌能成功,就有...
看了两章文章之后,我感触有很多。 比如,取名也是很讲究的,有的要看风水;有的要看八字。所以,取名也是一门高深的学问,但是却代表着独一无二的自己。还有某些广告宣传...
这是除上学以来读完书本部分章节后写的第一次读后感。其实读后感谈不上只能说是自己的一些愚见!毕竟我看过的书不算多,这种类型的也是第一次。 看了超级符号的前两章,作者...