本周,主要学习宁向东的管理学课:成本 第一,成本分为两种:观念的成本,和过日子的“成本核算”。前者就是经济成本,后者就是会计成本。 经济成本的核心概念,叫“机会成本”。经济学...
学习定价 我以往的定价都是用成本加成定价法,通过宁向东的管理学课学习了定价策略。以下内容深以为然: 1.价格弹性:就是看一个消费者对于价格是不是敏感。不敏感,简单说客户是没有...
不要让情绪,掌控了自己 被情绪左右的坏结果:原本跟上进的一群人一起践行,但总是不能打开自己融入其中,看到别人都对生活充满热情,自我怀疑,之后负面情绪上升,拖延,熬夜,焦虑郁闷...
本周学习了宁向东的清华管理学课的客户管理:客户转化:通过各种手段,把各种非客户都转化成为客户。当越来越多的人从不是客户变成客户的时候,企业就是在走向成功。企业的非客户,可以分...
本周学习制造创意总结: 当脑袋一片空白的时候,怎样找到创意,进行反应。比如你刚刚接手了一个项目,没有任何的头绪,或者是你参加了一个头脑风暴的会议,但所有人的思路都堵塞了,苦思...
本周还是在听宁向东的清华管理学课。本周主要学习:客户的购后管理。这跟我的工作特别贴合,我一直认为客户关系由客户经理来管理,我们根本不用接触,但事实我们二线人员所做的事情是可以...
本周参加一些活动,主办方对到场人员服装有要求,然而我没有什么合适的衣服可以穿。我知道当特殊场合穿上得体漂亮的衣服会带来自信。结果衣柜里那么多衣服竟然没几件拿的出手,所以分析了...
这个星期,有六天都在出差中,去了北京、大连两个城市。参加了上海的展会及大连的工厂,本次让我体会深刻的是目标管理的重要性。见到几位企业老总,都是在建材行业做了20余年的老前辈,...
在本周的工作中改善了拖延的习惯。以前拖延总是比较多,事情积压较多,恶性循环,自己越来越烦恼,分析原因主要是由于,工作事项多,每天给自己定的三只青蛙一来公司就被打断,一上午下来...
本周阅读:乔舒亚的极简。首先提出我们其实我们不需要那么多物品。他是从整理车库的杂物花费一天时间,过程中儿子央求他很多次陪他玩耍,但他都因为整理一再推迟,孩子不高兴他心里也很烦...
本周听书分享:决策的智慧,这本书对我这种选择困难症是一计良方啊,于是已购买纸质书准备再细细研读。 智慧的做决策必须要具备的两个基础知识:第一结果比理由重要。比如:有人让你受了...
人生每个阶段都要确立重点 本周一直在做接待工作,没时间处理日常的事务工作,那些特别重要紧急的做都是挤时间做,有些事情就想等有时间在做,可是逐渐发现有很多事情都是等到最后要么没...
本周拜访了4个新企业,2个已合作企业,4个新企业都是从小公司做到行业佼佼者!他们共同的优点是:企业自身对质量要求严格、反应速度快、合作不论人情,能者上,庸者下、长远目标清晰,...
总结一些我在与接待厂家代表当中应该提高的部分:1.分析厂家来人的职位以及此行目的,有侧重的介绍本公司情况经及安排接待人员。2. 来人如果陌生的话,在沟通交流时要学会闲谈,聊一...
本周听宁向东的管理学课--认识自己!他提到一点,就是别人跟你提出来的问题或者提议,如果你说考虑一下,之后你又把这个事情忘记了。等你想到这个事情去询问的时候,才发现别人...
亲爱的伙伴们,大家晚上好。我是在4.0的时候第一次加入这个大家庭,当时想改善的太多,能落实的又太少。跟不上你们的步伐只能潜水,在4.0期间,大家在群里的互动给了我正能量,我养...