这个问题问得很有深度,准确地说,不一定。痛苦并不是成长的必要条件,但它往往会成为成长的催化剂之一。 著名心理学家陈海贤老师在《重新找回自己》中说得很透彻:人的成长确实包含很多...
这个问题问得很有深度,准确地说,不一定。痛苦并不是成长的必要条件,但它往往会成为成长的催化剂之一。 著名心理学家陈海贤老师在《重新找回自己》中说得很透彻:人的成长确实包含很多...
在我们的日常工作、生活中,有哪些思维需要你刻意训练?我认为以下这些思维每个人都需要去刻意训练。 一、基础认知思维层面。 1、逻辑思维。 我们经常说别人讲话没有逻辑,比如把各种...
网友问:我们工作的目的是为了拿工资吗?这个问题问得很好,直击我们每个人内心深处的现实困惑。从表面上看,我们每个人每天工作当然是为了拿工资——这是最直接、最现实的目的。但人们如...
人力资源社会保障部部长王晓萍3月7日在十四届全国人大四次会议民生主题记者会上表示,人力资源社会保障部正在研究相关措施,积极发挥人工智能在创造新岗位和赋能传统岗位方面的作用,推...
代表建议按每年2 万到 3 万额度,将保姆费纳入个税抵扣,有人提出这样的问题,说明这可能是目前一部分人的真实抵扣需求,但是保姆费个税抵扣政策在具体实操落地方面可能还存在许多争...
在工作中,通常会遇到多个项目同时进行手忙脚乱的时刻,而且工作强度较高时效率还会明显下降,这个时候你要如何做好时间管理,确保项目的进度在一定可控范围内? 一、运用优先级管理:让...
经常看到一个问题:他们问,“为什么穷人不敢创业?”笔者想,这个问题背后可能藏着深刻的人性洞察和很多现实困境。我们可以从以下几个方面去理解。 一、人们的核心心理表现:风险厌恶是...
有人说,既然一些思维方法那么厉害,那我也想将这些思维用在自己的工作中,那么,我要怎么做呢?或者说在具体工作场景中我要如何运用这些思维方法吗?以下是我为你设计的一个个性化的应用...
我在本号上篇文章《作为管理者如何培养“化繁为简”的决断力?》中说到了混沌思维和定量直觉,那么混沌思维和定量直觉在实际管理决策中如何运用呢? 一、混沌思维(Chaos Thin...
在信息爆炸、变量交织的管理场景中,管理者每天都要面对海量数据、多元诉求与复杂问题的裹挟——市场趋势瞬息万变,团队需求各有侧重,决策链条环环相扣,稍不留意就会陷入“越理越乱”的...
我看过很多著名企业家和名人的传记,他们很多人都曾经在某个人生阶段研究过周易和佛学,并通过这些国学研究产生了很大的内心力量和坚强自己的心智,因而也最终解决了自己的那些人生挑战。...
当我们谈论伊朗时,很多人的第一印象可能就是:中东、石油、穆斯林这些字眼,伊朗在人们的心中始终是一个看起来有点神秘的国家。但如果你真正走进这个国度,你会发现一个完全不同的世界—...
冻死时出现脱衣现象的根本原因是体温调节中枢被麻痹,导致人体产生幻觉热感,感觉自己很热。具体原理如下: 一、核心原理:提问调节中枢麻痹。 1、这是由于人体体温调节机制失效后产生...
老板之所以把裁员计划给你就是让你决定一个名单,替他多少背一下锅。然后裁员完之后大概率你也待不长了。 一、裁员的真相。 一个企业裁员并不是人员真的多的养不活了,而是企业的经营出...
哈哈😃有道理
大学生开启提前实习模式,有人大一就完成4段实习,如何看待这一现象?职场「早鸟票」有必要抢吗?大学生开启提前实习模式,有人大一就完成4段实习,如何看待这一现象?职场「早鸟票」有必要抢吗?谈到这个话题,在大环境不太好和学历贬值日益严重的今天,我们这些人已经很难仅凭学历跃...
在职场中,我们经常会遇到和别人意见相左的时候,这个时候我们既想把自己的不同意见表达出来,但又怕大家会因此而吵得不可开交,伤了整个团队和气,那么这个时候我们要怎么办?接下来请看...
为什么很多人能力强却当不了领导?为什么很多人能力强却当不了领导?这是在现实中很常见的一个事儿,很多人可能都有过类似的职场经历。笔者认为,能力强却当不了领导,其根本原因其实是因为工作的专业能力和领导力它们本身...
这是一个很好的问题,作为过来人,有必要提醒职场新人和那些处理不好职场关系的小伙伴以下几件在职场和同事相处最忌讳的事情。 一、人际关系层面的致命禁忌。 1.拉帮结派,搞小圈子。...
首先,这还真是一个非常深刻的问题,我们经常看到,有的人即使拥有很好的性格,但他们在面对不公待遇时仍然会产生自我怀疑,这是怎么回事呢? 一、为什么会自我怀疑? 1. 内归因的思...
哈哈,看到网友的这个问题太扎心了!很多职场人都是在某个瞬间突然醒悟:原来职场就是个草台班子呀!今天笔者就和你来聊聊这个让人觉得有点“啊哈”的洞见。 一、那个洞悟的瞬间。 “世...