前段时间发现，17年写的一篇旧文《请做好5年内随时失业的准备[http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjE4NjQyMQ==&mid=224...
发简信
IP属地：河北
-
请把自己变成一家公司，你就不迷茫了 -
陈春花：一个年轻管理者，需要完成的基本修炼01、如何判断一个人是否具有管理能力？ 人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。 为什么这么说？因为只要我们在社会上有一个角色，就得承担责任；一旦承担责任，就涉及到管理了。...
-
最高级的断舍离，是整理自己曾看过这样一句话： “大道至简，成就一个人的关键，不在于他得到过什么，而在于他放下过什么。” 人这一辈子，其实就是个不断拿起，又不断放下的过程。 唯有懂得断舍离，知道什么是最...
-
优秀管理者都应该掌握的6大流行领导力风格“要成为卓有成效的领导人，你必须能在截然不同的领导风格之间灵活切换。” ——丹尼尔·戈尔曼 领导力风格是指领导者与他们的团队互动时采取的行为。 本文作者三丰非常认同丹尼尔·戈...
-
员工“不服管”，管理者怎么办？01、让员工打心底里支持你 现实中，许多管理者都容易被“假象”所蒙蔽，认为员工平时态度毕恭毕敬，觉得团队氛围还算和谐，自己就能高枕无忧。 其实，这里面的“暗流涌动”远比你想象...
-
德鲁克：无效管理者才会满脑子想着工作，有效管理者都在这样做……有效管理者专注于贡献。他会从工作当中抬起头来，往外看向目标。 他思考的问题是：“我能做出哪些对我供职的这个机构的绩效和成果产生重大影响的贡献？”他看重的是责任。 关注贡献是在...
-
明茨伯格：如何管理变化？
管理的行动难题涉及行动平台的管理，一个叫作“行动的模糊性”，一个叫作“变化之谜”。 一、行动的模糊性 如果说管理就是确保任务完成，那么管理者必须果断。他们不能犹犹豫豫，他们只...
-
顾问就是不给答案，但教你思考！咨商顾问，其实就是一段教学的过程。 “顾问”是一项专业的工作，他们必须具备管理的专业知识与实务的洞察力。他们也必须仰赖受诊断的企业或组织内的执行力，若是少了执行力，再好的建议...
-
有效的沟通必须建立于「互信的基础」沟通不良是结果，关系不良才是原因。 沟通(communication)对于多数人而言，是一大挑战。许多人总以为，只要上一些技巧课程就能迎刃而解，结果却经常令人感到懊恼不已。 ...
-
管理时间之前，先管理好自己时间无色、无味、无影，是看不见、摸不着、无法清晰定义的东西；同时，时间没有替代品，无法储存、无法生产，更无法找人帮忙。 正如在体重、温度计量单位未出现前，人们无法精确晓得，自...
-
善用“舍得法则”与“倍增法则”！20世纪最伟大的科学家，阿尔伯特·爱因斯坦(Albert Einstein)曾说： 宇宙中的所有定律规则， 唯一不变的，就是变！ 未来绝不平静，愈来愈高频率的黑天鹅、灰犀牛、...
-
犹太人独特学习思维的六个面向第一，游玩中学习 犹太人很重视孩子的游戏，他们希望小朋友可以在游玩中学习，真正实践“寓教于乐”。 ▶中国爸妈常会在生日或过年，送给孩子红包。 ▶犹太爸妈也会在孩子每年生日时送...
-
卓越领袖的七个鱼 (上)道德经说「授人以鱼，不如授人以渔」，2500年前的老子，就有这样的洞见和大智慧。 现代的人，很喜欢弯道超车，找慵懒、快捷、巧门，我宁可选择正道而行。 中国古人说「不偏不倚谓之...
-
“经营十二条” ——稻盛和夫“经营十二条”——稻盛和夫 1、明确事业的目的意义： 希望大家明确事业的目的和意义， 树立光明正大、符合大义名分的崇高目标， 以此推进企业经营。 2、设立具体的目标： 必须确...
-
如何让心灵永远保持活力？如何让心灵永远保持活力？ 只要自己愿意， 生命中的每一个节点都可以是「开始」。 无论你想在哪个节点开始探索新的兴趣、新的事业， 都不算迟。 如何更好地让自己能够长期保持良好的...
-
《 工作中如何能够持续充满热情》《 工作中如何能够持续充满热情》 在忙碌的生活中， 如果能乐于工作， 心情会变好， 让自己更有自信。 经常有人会问， 如何经营成功的事业？ 「心性的磨练」比「经营的诀窍」来得...
-
-
好人与好企业： 不确定时代的坚持好的创业者需要的品质 创业者的如下品质最重要： 1. 担当 创业者绝对不能忘了你是老大， “老大”这两个字的分量是非常重的， 有创业者对我说：“创业公司是有限责任公司， 但创...