《领导梯队》第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门 最优秀的事业部副总经理是那些具备战略思维，并在具体管理时胸怀大局的人。 该层职能战略的五项要求：1、长期思维（3-5年的长...
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（145天）事业部副总有无战略能力，要看是否达到以下五项要求 -
领导的总结性发言指示的万能公式
假如公司部门组织了一场会议，你收到邀请参加会议，并作指示性发言。有一种比较极端的情况是，你可能由于工作繁忙，没来得及看下级部门报上来的材料，细节掌握不够，只能通过会议现场收集...
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研发项目管理实践项目的特征 唯一性、2. 存在风险、3. 临时的、4. 跨部门的团队、5. 渐渐明晰 项目的三约束（QBT） Q：质量、B：资金、T：时间 按时、在预算之内、满足性能指标、满...
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]职场中，这4种人尽量不要辞职，否则很有可能后悔
[cp]职场中，这4种人尽量不要辞职，否则很有可能后悔 如今很多人，很容易就会产生辞职的心理并且付诸行动，匆匆就炒了老板的鱿鱼。 在我们平时的工作中，一般来说，我们不会在一家...
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《读懂一本书》读后感今天是日更第250+120+94天，公开文章第474篇。2021.5.8 周六 【标题】 读懂一本书-樊登读书法 【字数】 800 【正文】 原来还真有一本书，专门教你如何去...
