红尘中的一粒沙
发简信
IP属地：北京
-
Coach百宝箱 - 逻辑层次深度剖析 1. 环境层次 - 何时何地（When/Where），限制 除自身以外的，人、事、物、时、景等外在条件和障碍 2. 行为层次 - 做什么（What），活动 我们在环...
-
成为教练式领导：从冰山之中找盲点 2020.6.13教练的价值在于帮助他人“改变模式”而不只是“解决问题”。在教练式领导中如何发现下属的盲点，为下属创造新的觉察？近日阅读《看不见的沟通》一书，学习运用萨提亚冰山理论于教练式领导...
-
你知道孩子学习的3中类型吗？——视觉型 听觉型 触觉型每个人都习惯于用某种感官系统去感受世界，有人的靠眼睛洞察这个世界，有人的靠耳朵聆听这个世界，而有的人用皮肤感受这个世界。眼观，耳听，手摸，不同的人依赖不同的感官，视觉型的人对...
-
读《U型理论》-创造力的两个根源性问题
最近有个同事咨询我职业生涯发展的问题，他说他每天都在纠结，到底是去异地的公司总部发展，还是留在现在的办公地，他和家人离公司都不远，还能享受租金只有市场价50%的公租房...
-
选对人比做对事更重要2020.4.5事在人为，无论企业规模大小，人才都是事业成败兴衰的关键所在。如何选对人是企业人力资源管理的第一关。所谓得人才者得天下。 得其心者得其人，得其人者得其事。 人才投资企业发展最为...
-
做HRBP界的孙悟空
2019年我被问到最多的就是HRBP的定位是什么？我们应该做什么？大家好像每个人都要找到边界，别人定义给我这样才踏实。但事实上，没有什么应该不应该。我想问你想在这里做什么？你...
-
