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当身边有成功案例出现的时候，我们就希望可以直接一个步骤都不变地照搬成功的方式达到成功。但是却忽视了一个，不同的时间不同的条件不同的环境这些变量因素导致的结果也可能是完全不...

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无论是在生活还是在职场，我们总渴望着遇到所谓的“伯乐贵人”，然后就期待着“千里马遇伯乐”后的美好结局。生活中也有不少的例子，总有些人看起来就是常有贵人相助。想要遇到伯乐之...

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注意力，真的很宝贵！ 因为注意力真的很少很少，但是又无法用金钱来换取。 其实价值更多的是在注意力集中的时候创造出来的。我们的价值其实更多的是我们在注意力集合的产出效果...

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说起抱怨这个词，我们几乎都毫不陌生。我们经常会充斥在抱怨的周边，无论是公司，还是回去的地铁上公交上，甚至是回到家里边，多少还是会有抱怨的声音存在。我觉得这个其实很正常...

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分享下学习的一篇文章“系统效率”。 文章中说的“做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。” 这里特别提到了一个小米的例子...

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上帝为了关了一扇门，总会为你开一扇窗，重点是在找到那扇窗之前，你是否可以保持阳光积极的心态并且坚持找到对的方向。 松下幸之助虽然身体不好，可是却反过来造就了他对“心法...

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上帝为了关了一扇门，总会为你开一扇窗，重点是在找到那扇窗之前，你是否可以保持阳光积极的心态并且坚持下来。 松下幸之助虽然身体不好，可是却反过来造就了他对“心法”的研究...

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1、你每天在工作场景中的时间是如何分配的？请用表格呈现 A: 40%时间 跟进团队工作情况 30% 时间 自己做 20%时间 做其他部门的人沟通处理 10%的时间 团队沟通，...

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1.近代大阪，经济基盘 2.大阪东洋， 3.贸易发展 4.金融新体制 5.民治末期到昭和 6.开辟制药，药材铺 7. 小林一三， 铁道开发，生活圈，大众消费群，生活方式 8....

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今日思考题： 1、你到底怎么认识员工和客户的关系？ A:员工应该最重要，其次是客户。 产品再好，服务再好，一定是通过员工直接传递给客户的。企业的价值创造主体是员工。而且在企业...

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A.对比很多传统书店纯粹卖书的，茑屋交付给客户的不单单是一个产品，更多的是新的生活方式体验。让用户有一种所谓“家的感觉”。客户在这里，可以有自己的选择，也可以有自己的自由...

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A: 员工应该最重要，其次是客户。产品再好，服务再好，一定是通过员工直接传递给客户的。企业的价值创造主体是员工。而且在企业不断地发展中，很多机会点都是从员工中的工作提炼中得到...

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今日思考题： 1、你如何理解制造即育人（300字以上）？ A: 这是丰田口号但绝不仅仅是一个口号，都实实在在地落到实处的！制造的是产品，在产品中蕴含着制造者的心（后一句摘自京...