芦苇阅读

一、汇报工作说结果 结果思维第一思维，先说结果，再说过程。 二、请示工作说方案 给领导出选择题 ，并且不超过三项。 三、对外工作说过程 找出关键点。 找出失误点。 找出改进点...

王海波w

执行力不够，说明成员的注意力都被其它事物所占据，没有过多的精力来做要紧的事，执行力弱，说明学习力太弱，成员只能看到眼前的事情，看不到大局和全面，殊不知，组织的形象，竞争力...

刘八万

昨天看了一个董明珠的视频 大概是说普通员工没有能力也没有义务谈奉献 只要做好自己的本质工作 对公司就是最大的贡献了 因为他只是一个普通员工 他既不能跟自己的领导说：诶，这件事...

吉林付巍巍

今日驱动性问题：看到“玩”和“学”这两个字，你会想到什么呢？ 会玩的人会学习，会玩的人会生活。儿子很小的时候我是非常抵制玩，不喜欢带他做游戏。后来，在工作中接触到幼儿园的小朋...

简乐l

【学习分享】向上管理（4）——了解上司的需求 【课程】圈外商学院 在职场上，我们的工作是为公司创造价值，而我们的上司，则是我们是否创造有效价值的直接判定者，也是公司对我们需求...