按照团队建设五阶段：定向（组建）、不满 （震荡）、整合（规范）、产出（高效）、终止（收尾）进行判断的话，大概率属于不满 （震荡）阶段。 团队成员的消极情绪将在不满 （震荡）阶...
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我的团队成员抱怨、士气低落、冲突较严重，我该怎么办？
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管理者怎样有效通关提升？
为什么带领全部门拼命加班，还是完不成KPI? 为什么公司的各种会议上，没人给出有效反馈? 为什么“保姆式”领导大包大揽，员工却不领情? 为什么业务骨干晋升之后，团队业绩反而下...
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沈南鹏“学艺”：左手王兴，右手张一鸣携程、美团、今日头条，沈南鹏在这些人生不同的创业和投资阶段，分别都学到了什么？ 数学系背景和华尔街的专业训练，并没有将沈南鹏推向纯粹财务领域的工作； 携程、如家的历练也没能让...
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黑石董事长：我今生所有的经验，总结起来，不过这54条！
黑石[https://cj.sina.com.cn/articles/view/1131398582/javascript:;]集团 董事长苏世民提了54条人生建议，都是其历...
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为什么目标定高反而更容易实现？
为什么目标定高反而更容易实现？ 如果把时间倒回到130年前，你被要求设计一款跑得更快的交通工具。你会怎么去做？ 你可能会去设计出一辆更轻便的马车，减去负重，并且增加拉车马匹的...
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3种职业角色，自己规划好了吗？
有学员问：「自己的职业终点在哪里？」 这个问题不会有标准答案，因为每个人的追求不同，终点也会不同，并不是每个人的职业终点都是级别越高越好。 我们的职业生涯终点无非是三类。第一...
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领导力提升的5个阶段领导力专家沃伦·本尼斯和伯特·纳努斯曾针对来自不同行业的90名杰出领导者做过一项研究，结果发现了成长和领导力之间的关系：“自我发展和不断提升自身的技能水平，这正是领导者与其追...
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上级没有给我职务，怎样发挥领导力呢？每个人都有权利来发挥其领导力。权利的5大来源如下： 1）职位权利： 是广为人知的权利点，是由一个人职位的权威性带来的。 当你的名片上印有头衔表明你有权管理人员或调配资源时，你...
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