使用分析阅读，理解作者本意 一）目的 作者用气味表示了用户故事的不良特征。越来越觉得这本书有意思了，它并不是敏捷项目开发的教程，而是作者这十几年来的经验总结。 二）使用步骤 ...
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《用户故事实战》：第14章 用户故事的不良“气味” -
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2019年3月目标制定——启航号作业
〇、前言 月目标的制定不是第一次，当然也不会是最后一次，然而问题也总是多多：目标制定三天打鱼两天晒网，一个月有一个月无；制定的目标可执行性不强，无从开始入手；制定的目标没有...
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向组织揩油
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刘小权 peter 教练<br>国际教练联盟（ICF）PCC认证教练<br>美国NGH国际认证催眠师<br>美国NLP高级执行师<br>三根火柴联合创始人<br>工作与服务经历：<br>4年销售管理，4年挂牌公司总经理，高管团队管理、培训及人才发展经验<br>为多家企业和机构提供过品牌战略、教练沙龙、团队内训,父母等课程的培训；<br>累计为个人成长和企业内训提供超过1000小时的教练与辅导
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每一次年目标制定，都是一次认知提升跟随永澄老师，每一次的年目标制定，都是一次认知升级。从框架到流程，从理论到工具，从三观到模型，这是一场思维的盛宴。 ## 收获| 课程中您的收获是什么？ 1、我的三个年度...
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