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第九章 实例：高效率的海尔模式（三） 海尔日清工作法的三原则： 1.闭环原则 闭环原则就是先制定目标和实施的方法，按照既定方法去实施目标，在实施的过程中要不断检查，及时发现问...

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第九章 实例：高效率的海尔模式（二） 海尔的三本账和三张表 日清工作法的“三本账”和“三张表”能让员工及时掌握工作进程及完成情况，同时，管理者也可以及时纠正员工工作的偏差。“...

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第九章 实例：高效率的海尔模式（一） 01．OEC管理法 日事日清，才能造就一流的企业。基于效率，张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有海尔特色的OEC管理模式，即海尔...

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第八章 技巧：日清员工的八个专业工作方式（三） 05．记好工作日记，才能查有可寻 在工作中使用工作日记，不仅可以免掉许多不必要的文件、档案的留存，还可以将要做的事清楚地记录下...

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第八章 技巧：日清员工的八个专业工作方式（二） 03．分清轻重缓急，才能有条不紊 根据工作的轻重缓急来组织和行事，就能把工作逐一归类。用有限的时间去做最重要的事，你将不再为繁...

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第八章 技巧：日清员工的八个专业工作方式（一） 01．提前做好准备，才能抓住机遇 提前几分钟工作是要为一天的工作做一个准备，对一整天的工作有一个宏观的认识，这样我们工作起来才...

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“成功人士皆为读书家”！ 我们可能已经读过很多书，但大部分人“书读了也记不住其中内容”，读完就完了，也没有付诸行动。光读书不行动怎么行？通过阅读，我们可以获得知识，但只有付诸...

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把书弄脏也要记下来 通过读书笔记整理知识和信息，有助于记忆。在书上用划线、符号、注释、贴便签、折页等方法把书“弄脏”，标记重点部分，需要整理的内容也就初步完成。 利用标记做读...

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前面学习了如何高效读书、如何做笔记，以及如何牢记书中内容，今天来看如何将学习的这些知识付诸行动，转化为能力。 将自我指导用于读书 知识，只有付诸行动，才能发挥其效果。光读书将...

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昨天学到设定目标和找出现状与理想的差距，今天看如何具体行动。 具体行动 为了弥补现状和理想目标的差距，可以做什么？列举可行方案，从中选择一项，细分为明天可以立刻行动起来的小步...

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第七章 方法：设定目标，抓住关键（三） 06．盲目工作无意义，有序工作出效率 培根说过：“选择时间就等于节省时间，而不合乎时宜的举动则等于乱打空气。”没有合理有序的工作秩序，...

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第七章 方法：设定目标，抓住关键（二） 03．打破思维定式，创新带来效益 “如果有个柠檬，就做一杯柠檬水。”柠檬太酸，不能算美味，但把柠檬做成柠檬水，却可以比许多甘甜的果汁饮...

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第七章 方法：设定目标，抓住关键（一） 01．积极找方法，改写“不可能” 一切皆有可能。不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己原本无限的潜能化为有限的成就...

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第六章 意识：负责敬业，注重结果 01．心怀感恩 心怀感恩，感激做事，才能做到工作日清。心怀感激能带来更多值得感激的事情，努力工作也一定会带来更多更好的机会。 02．肩负责任...

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第五章 态度：认真勤勉，注重细节 01．认真工作才是真正的聪明 任何一件事情，无论它有多难，只要你认真去做，全力以赴去做，就能化难为易。一个人比较成功，一定是因为他比较认真；...

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第四章 观念：拒绝借口，少点抱怨（三） 05．不是尽力而为，而是全力以赴 不是尽力而为，而是全力以赴，只有全力以赴，才能化被动为主动，才能以强大的自信挑战自我，突破原有的极限...

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第四章 观念：拒绝借口，少点抱怨（二） 03．能责己的人必成功，怨环境的人必失败 中国近代学者宣永光曾说：“能责己的人，必成功；怨环境的人，必失败。” 在挫折与失败面前，在生...

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第四章 观念：拒绝借口，少点抱怨（一） 01．没有完不成的任务，只有“完不成”的借口 其实职场上没有什么不可能做到的事，要相信你比别的员工更出色，你一定能够承担起任何正常职业...