在项目管理领域摸爬滚打多年，我见证了众多项目经理的不同境遇。有些虽手中无权，却能把项目运作得风生水起，赢得下属由衷信服；而有些顶着项目经理的头衔，却始终难以获得下属认可。我自...
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无实权项目经理：赢取下属信服之道 -
工具人与996福报 | 随感工具人，其实是个人形工具，如果没有任何限制，那么他们就会被当成工具，而不是被当成人。典型的工具人就是流水线上的工人，他们的工作是高度流程化的，可以照着清单一步步做，几乎不需要...
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有技巧地表达理解和共鸣
身在职场，会遇到各式各样的同事，有天天抱怨的、有爱传小道消息的、有爱发飙的......。避无可避时，可以怎么办？ 在《跟谁都能处得来》一书中，作者向我们介绍了一个应对技能。懂...
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我是如何读书、选书的？1 为什么要读书 1.1 获取 就是通过读书来学习知识或了解信息，这是读书的最基本的作用。 我们上学时需要看各类教科书、课外书、辅导书等；工作以后为了考公务员、考职业资...
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看完《李焕英》，我也想写写我的妈妈
我的妈妈今年56岁了，也到了我天天唠叨她要注意身体，要警惕电信诈骗的年纪了；就像当年我外出上学的时候，她再三嘱咐我要吃好喝好注意身体，在火车站不要随便跟陌生人搭话，注意安全…...
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谁的损失大，就是谁的错
判断一件事谁对谁错的标准，到底是什么？ 不同的人，有不同的立场。 阿德勒的“课题分离”理论中说， 判断一件事是谁的错的标准是： 谁的损失大，就是谁的错。 什么意思？ 比如，有...
