记录自己学习python的点点滴滴轨迹，希望以后回来看这个专题的时候，自己能有了更大的进步ヾ(●´∇｀●)ﾉ哇～
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宅在家中让孩子爱上数学
宅在家中让孩子爱上数学01 【说明，本文内容来至曲少云的课程的读后感】 首先我要提醒你，“数的概念”并不仅仅是教孩子会数数。“数概念”的核心是要理解事物与数的对应。 比方说，...
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宅在家中让孩子爱上数学
宅在家中让孩子爱上数学02 【说明，本文内容来至曲少云的课程的读后感】 在第二讲，我要跟你谈谈怎样教孩子理解“数的计算”，对于6岁以前的孩子，“数的计算”仅限于加法和减法。 ...
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$项目管理认知方法论探讨分享$__005项目延期破解的星际导航
星际导航，靠的是什么？是目标导向~要飞向哪里？如何导航呢是技术层面的问题（利用多颗中子星进行三维坐标定位，提供空间纬度和时间纬度）。 项目延宕的目标是赶上进度吗？真的是这个目...
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$项目管理认知方法论探讨分享$__004项目延期从瓶颈工序着力
004项目延宕破解之瓶颈工序的财务冲突破解 前3期已经探讨了基因自带的周末症候群。项目通行套路导致工期延宕。人的认知原罪导致的工期延误。如何把作业人员的心关住 本期从瓶颈下手...
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$项目管理认知方法论探讨分享
003项目延宕的认知原罪（事的方面） 1.昨天谈的是项目管理的管方面的“安心”，今天探讨的是如何事（厘清事物内部来龙去脉）。外国人管理人和事合一的，中国人事和人可以合一也可以...
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$项目管理认知方法论探讨分享
02为什么我们觉得项目管理对方难沟通？ 1.沟通这个被随时使用的名词，是国外的语汇。我们中国人心底这个词应表达为商量。 你说沟通别人心底会想的是沟不通!沟通有发言者的高位压迫...
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（$项目管理认知方法论探讨分享）
001.项目作业工人为什么难管理？（日常表现：1.叫他签到爱理不理，2.叫他从某个地方开始作业，他偏不甩你。3.他需要的东西要你一定满足他 ，否则他跟你闹，百般不配合。……）...
