成功的引导工作坊一定是一个达成预期目标的过程。这个所谓的目标，可能是有形的成果，比如目标、计划、行动方案、策略、问题梳理等等。也可能是无形的成果，比如凝聚力、共识、内...
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引导工作坊设计要以“目标和成果”为驱动
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扎堆活动-工作坊设计初探在去年第一次参加了天津IWE的扎堆活动后，我变成了群里的潜水者。看着伙伴们一次又一次的期待着发布活动的到来，又一次又一次的分享参加活动的喜悦，我再一次坚信了选择扎堆这个组织是...
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不是学艺术，但是教人画画，用来解决一些没有清晰答案的问题。<br><br>1）视觉思维培训师，用图画、故事和游戏来启发创意、增强团队协作<br>2）网易云课堂“轻松手绘＋思考”、“自由职业者必须懂的财务知识”讲师<br>3）《视觉型团队》中文版翻译<br>4）苹果/安卓互动故事书《ASTROPETS星际宠宝宝》设计师
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视觉记录分享：Scrum Framework 敏捷框架今天的作品又一次颠覆了以往的风格，用视觉记录的形式来呈现“流程”。 这幅作品来自Workvisual Institute，作者为Holger Nils Pohl，以下是他的介...
