作者：简及 如老师所讲每次烹饪后对厨房操作台面、油烟机清洁都能很好的保持干净利落、整齐美观。我根据图片展示，说一下我对厨房收纳整理的想法和做法的分享吧。 我家的厨房属于很MI...
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IP属地：北京
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厨房“整理”，爱上厨房
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从传统产品到网红产品，你差一个互联网运营
从传统产品到网红产品，你差一个互联网运营 群里看到的段子：“十条抖音九条重庆，我不管解放碑堵不堵，洪崖洞挤不挤人，轻轨穿不穿楼，长江索道得不得断，一颗树还是两颗树，火锅涨不涨...
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自媒体人的新式变现法宝，处女地的开垦法则
文/夫子涵说 迈向财富快车道21天思维认知认知检阅第五天：网络财富快车道给我们提供了两个快速成功的法典，大部人都选择前者进行量变，而我则选择后者攻于心计! 01 任何一行做得...
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分享我的《Tensorflow和深度学习笔记》我的《Tensorflow和深度学习笔记》，憋了1个月终于完工，一共100页,截图如下 查看笔记，可以前往"http://book.aqinet.cn"。笔记目录如下： 1....
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开源深度学习框架对比本节对5个开源深度学习框架进行对比研究，主要侧重于3个维度研究：硬件支持率、速度和准确率、社区活跃性。他们分别是：TensorFlow、Caffe、Keras、Torch、D...
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流程管理（2）—策划我们经常会听到婚庆策划、活动策划、广告策划等，每种策划本身也有对应的策划流程，那么流程的策划目的是什么？目标又是什么？应该如何展开呢？ 还记得上一篇文章流程管理（1）—从为了...
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流程管理（1）—从为了流程而流程说起流程作为企业运作的基本工具，其重要性不言而喻。那么你是否真的了解流程的意义？ 我们从几个问题开始： 1、你清楚你工作中需要遵循的流程吗？ 2、你需要刻意为了流程做一些事情吗？...
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@A枫的轨迹 多谢！
项目管理（3）—项目管理五部曲之启动
软技能分享：管理源于信任。管理者要让执行者信任自己，让执行的人肯定未来就是你所规划的；执行者才会对所做的事情精益求精，达到管理者的期望。树立威望是建立信任最好的方式。 项目管...
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项目管理（7）—项目管理五部曲之收尾软技能分享：多做总结与分享。勤于思，敏于行。每一个项目、每一项工作如果用心做了，那么都会有收获和感悟，记下来，分享给大家，不时回过头来翻看一下，你的成长会更快速。 这是项目管...
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项目管理（6）—项目管理五部曲之监督与控制软技能分享：学会拒绝。从技术出身的管理者，有一部分人在待人接物时，不太会说出拒绝的话，掌握不好拒绝的方式，有些时候会把自己累死，有些时候会导致矛盾激化，掌握好拒绝的方法对做好...
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项目管理（5）—项目管理五部曲之执行软技能分享：沟通源于坦诚。掌握沟通技能对于管理者来说很重要，无论和上级还是下级。在沟通之前，一定要明确各自的诉求和问题，很多时候，学会问问题是一门很大的学问。只有在了解彼此真...
