夏胜兰

着急忙慌定下来的团队，着急忙慌的进行操作，家里的古董级电脑分分钟让我想崩溃，你说你两分钟能买完的保险，我足足搞了10分钟，电脑卡，名单有误，石头发烧等我陪睡中，这一刻，差点一...

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启示:从正面解决问题。 作为当时27岁的工程师，没有任何经营企业经验的稻盛先生来说，要理解会计学，办好企业，当时是需要很大的决心和毅力的，因为不懂得看会计学，所以经常会发生...

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启示:从正面解决问题。 作为当时27岁的工程师，没有任何经营企业经验的稻盛先生来说，要理解会计学，办好企业，当时是需要很大的决心和毅力的，因为不懂得看会计学，所以经常会发生...

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文章摘要：“心之官则思”，每个人每天都在思考。但思考有自觉和不自觉之分，有深刻和肤浅之分，有正确和错误之分。 感悟:在错误的道路上停下来就是前进。没有深度思考的忙碌都是低品质...

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第7条：经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志。 文中摘要:虽说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者个人的意志，但随后得让全体员工发出“那...

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第4条：付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作 摘抄： 用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配称“不亚于任何人的努力”。 另外，还有一点很重要...

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第1条：明确事业的目的意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。 摘抄：为什么要办这个事业？这个企业存在的理由到底在哪里？当然有各种各样的情况。但自己创办事业的...

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为了伙伴的幸福，站在前头努力拼搏。 上周参加武汉的一个会议，会上跟同行交流时，有同伴讲到北京一家企业年近60的老总，花了几百万做了一个领队导游的考核晋升机制的系统，当时大...

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第五章第六章读后感 像外行一样思考，像专家一样行动 文中讲到，京瓷以及任天堂、欧姆龙、村田制作所、罗姆等等，京都有一大批优秀的企业。这些企业的创业者原先都是各自领域的“...

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第三章和第四章读后感 没有深度思考的忙碌都是低品质的努力 读到第三章，首先必须得想，这一章节中写的一句话，不去想，不认真思考，就什么都实现不了。 稻盛和夫先生的这句话让...

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我们为什么而工作？ 今天在朋友圈看到这样一句话。什么叫万死不辞？大概就是每天被气死一万次，但仍然不辞职。开始，我只是觉得是一个冷笑话。后来一想，为什么宁愿每天...

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贯彻现场主义 文中提到物品制造的原点，在生产现场销售。的原点是同客户接触。出现问题时首先需要回到现场，脱离现场，在办公室旁煞费苦心，空谈理论绝对解决不了问题。 ...

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1.定价即经营 文中提到：经营者必须在正确认识自己产品价值的基础上，找到销售量与利润率的乘积的最大点，而且这一点必须是坚持双方都乐于接受的价格。 把握客户的心...

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统一方向。，形成合力 文中这样提到:人总是有各种不同的想法，如果每个员工都是各行其是，公司将会怎样呢？每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必分散，就无法形成公司的合...

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深思熟虑到看到结果 文中提到，我们在工作中必须达到看到事情结果的心理状态。最初只是梦想或者愿望，在大脑中进行反复认真的模拟推演，这样做如何？那样做又如何？不知不觉中梦想...

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以有意注意，磨练判断力。 什么叫做有意注意呢？文中这样讲到，有目的，有意识的将意识集中，就叫有意注意。 无论何时无论何种环境下，无论多么细小的事情，都应该用心关注，认真...

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京瓷哲学每一篇都与我们的生活和工作息息相关。每读一节，每读一次，都有不同的感受。 第1次读到构筑信赖关系，文章里写到，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础上开展工作。即...

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本章节中讲到三两个问题，如何确定经营目标和成本管理的问题点，我的理解如下。 1.如何确定经营目标？在这里我是打了一个疑问号，我们对下一年的目标应该怎么确立，其实在我内心没有一...

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本章中提到三个问题，有关先期投资，与大企业合作筹措资金扩充业务，带来债务的增加，通过稻盛和夫先生的解答，我对如下两点有较深的感受，与大家一起分享。 1. 文章中讲到警惕...