SWOT分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。关于SWOT分析法,其中,S(Strengths)...
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项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是: 指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超...
变更控制程序(流程),具体如下:(1)提出、接受变更申请;(2)变更初审;(3)变更方案论证;(4)项目管理委员会审查;(5)发出变更通知、组织...
企业应用集成(EAI)可以包括表示集成、数据集成、控制集成和业务流程集成等多个层次和方面。 1.表示集成表示集成也称为界面集成,这是比较原始和最...
在WBS(工作分解结构)分解的过程中,应该注意以下8个方面。 (1)WBS必须是面向可交付成果的。项目的目标是提供产品或服务,仅仅是一连串特别的...
在干系人很多的情况下,就必须对关键干系人进行分类和排序,以便有效分配精力,来了解和管理关键干系人的期望。可用的分类方法有多种,包括但不限于以下几...
马斯洛需求层次理论,从低到高可以分为五个层级,其中最高层为自我实现的需求。 (1)生理需求:对衣食住行等的需求都是生理需求。常见的激励措施:员工...
虚拟团队是指在不同地域、空间的个人通过各种各样的信息技术来进行合作。团队成员可能来自同一个组织,也可能来自多个组织,甚至成员之间可能从未见过面。...
一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、...
PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。 无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一...
专题公告
项目管理从理论抓起