法吉组织教练专栏 - 专题

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收录了6篇文章 · 6人关注

【教练】直接沟通 190829
直接沟通，是指不带评判的观察反馈。一、为什么用直接沟通？ 1、提高双方的自我觉察；2、改变客户行为，强化TA想要的结果；3、建立有效的工作关系...

0.2 胡俊_05 0 1
【教练】教练状态 190828
在教练过程中，常常出现以下问题：掉入客户的事情里，产生教练自己的强烈判断，不敢挑战客户，给予直接反馈，担心破坏客户关系，面对客户挑战，教...

0.8 胡俊_05 0 2

【教练】什么是教练？190827
教练，是客户的长期伙伴，通过创造性地引发客户深度思考的教练过程，激励客户最大化地提升自我认知与发觉职业潜能。—— 国际教练联合会（ICF）《教练...

0.2 胡俊_05 0 2
《一个3号的自白》
我是一个典型的3号，毫无疑问。像近几天这样的颓废状态，是我一生中很难有的时候，既使在人生的U底，仍然都会有进取心。如果不是班委同学在反复的催...

0.1 老谢乱写 0 1
【教练】有力发问 190825 | 问题里面有答案
有力发问，是指教练用提问的方式启发客户思考，帮助客户自行找到解决方法的技术。一、为什么用有力问题？ 1、扩展客户思考空间，激发行动；2、客户是...

胡俊_05 0 1
【教练】深度聆听 190824 | 听到没有被说出来的
深度聆听，听到客户内心深处的对话。一、为什么要深度聆听？ 1、营造安全、尊重的对话氛围；2、利于客户打开自我，进入心流。二、怎么做好深度聆听...

0.2 胡俊_05 0 2