管理者向下管理的同时，也要向上管理和自我管理。
1.管理上司
上司的卓有成效是使自己能卓有成效的关键。了解上司的长处、知道自己怎样才能更好得配合上司发挥他的才干，并以上司接纳的方式提取建议，这些是管理好上司的要点。
2.管理自己
切忌自怨自艾，觉得自己怀才不遇被埋没了。要了解自己的长处，并相信自己在目前的环境中能干的事情一定有很多，并克服惰性鼓起勇气去干。
一个重点：了解自己得心应手的做事方式，尽量去顺应这种方式使自己成果最大化。
「卓有成效的管理者」之“要用人所长”2
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