序：让生命绽放，让资源流动（p1-p7）
本章金句：
一件事能成，是因为它本来就该成
人的需求，才让一件事成立与存在。不是你，也会是其他人做出符合人们需求的东西
一件事能成，是因为受益者驱动，一件事能做大，是因为受益者多。
如果一件事，只符合你自己一个人的需求，而你也可以凭一己之力完成它，那它一定是件小事
要素梳理：
1.商业闭环三要素：
价值：由买方决定。价值需要明确有价值和有商业价值，有价值不等于有商业价值，能够在市场中变现、符合用户需求、用户愿意付费获得的，才叫商业价值
共识：在商业世界里，用协作与成交来表达共识。达成共识的两个形体：销售成交、拥有合作关系
模式：懂自己。懂自己为什么能继续在这里生存，明白自己生存的优势是什么，明白从市场中获得的资源要用来干什么—持续投入，打造自己的竞争力系统
2.商业闭环的极简模型
洞察需求，提供价值；与客户/市场达成共识，获得成交和关系、因此获得钱与资源；从而发展自己，投资自己的竞争力，让自己更具生存优势
读后感：
读完本章，我深刻感受到商业世界的本质是围绕人的需求展开的。一件事情的成功，不仅仅是因为个人的努力或偶然的机遇，而是因为它满足了市场的需求，得到了受益者的驱动和支持。
1.市场需求驱动：一件事能否成功，关键在于它是否符合市场或人们的需求。这提醒我们，在开发新产品或服务之前，首先要进行充分的市场调研，确保其具有实际的价值和需求。
2.关于价值： 我认识到，价值并不只是我们自认为的“好”，而是由买方决定的。只有真正符合用户需求，能够变现的价值，才是有商业价值的。这提醒我在做任何事情时，都要先站在用户的角度思考，他们真正需要的是什么。
3.关于共识： 商业中的共识是通过销售成交和合作关系来体现的。这让我意识到，与客户和市场的沟通至关重要，只有真正理解并满足他们的需求，才能达成共识，实现共赢。
4.关于模式： 每个企业或个人都需要清楚自己的生存优势和发展方向。这要求我们不断反思，明白自己的核心竞争力在哪里，以及如何利用获得的资源来持续投入，打造更强的自己。
整体而言， 商业闭环的极简模型提供了一个清晰的思路：从洞察需求出发，提供有价值的产品或服务，与市场达成共识，获得资源，再投资于自身的发展。这是一个持续循环的过程，也是每个希望在商业世界中立足的企业或个人都应该遵循的路径。
