十行采集：
1.变局时代的战略思维关键词：
•长远：以终为始，坚持长期主义。
•全局：具备大局观和观照全局的思维。
•博弈：引入动态化竞争视角。
•取舍：集中战略资源，抓主要矛盾。
•协同：形成合力，发挥出整体力量。
2.变局时代的外部环境高度动荡、易变、不确定、模糊、复杂。
过去定战略像爬山，现在则像冲浪：战略和执行越来越密不可分；战略要不断调整、试错、开放、探索。
3.“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”，安不忘危是高手在战略思维上的共同特质，要避免贪婪与乐观的叠加。
4.决策要避免两个极端，一是刚愎自用，二是群体思维。分布式决策与集中式决策是相辅相成的。辛弃疾说“谋贵众，断贵独”，就体现了决策的矛盾与平衡原则。
5.曾国藩说“当局则迷，旁观则醒”，领导者这种入局和出局的不断转换非常重要；
曾国藩说“事前易暗，事后易明”，指出要坚持不断总结与复盘。领导者要注意：
•明确复盘是为了防止错误和团队改进，而不是为了惩罚某个具体的人。
•养成支持性而非对抗性的复盘文化。
•讲究复盘的技巧。
6.节奏感的关键就是轻重缓急。轻重讲的是力度，缓急讲的是时间。
保持节奏感需要把握：先与后、快与慢、攻与守的关系。此外还要打乱对方节奏。
7.每逢大事有静气，是领导者应该有的心理素质。同时，在动荡环境中也要用心去感受生活的鲜活，这也是一种节奏感。
•要放下患得患失之心。
•先要考虑到最坏的可能。
•要有角色扮演意识。
•激发内心道义上的勇气。
8.胜利之师要具备四种特质：激励人心的理念、充满活力的组织、能征善战的人才、追求卓越的文化。
9.决策层要获取不失真的一线信息：
•领导一定要深入关键一线。
•让听得见炮声的人参与决策。
•把认知看作一个动态、开放的过程。
•主动建立制衡的力量。
•把握好发展和扩张的节奏。
10.领导者要懂得：“敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。”
曾国藩说“担当大事，全在明强二字。”
想做大的事业，第一要看得明白，第二要行得倔强。
11.在变局时代，究竟什么是你的人生之北，什么是你的生命之大？
“我们要做的是，在一个复杂的世界看到人性的光辉，在一个苟且的世界坚守自己的品格，在一个混乱的世界保持内心的清澈，在一个机会主义的时代寻找信仰的意义。因为此心光明，世界便一同光明。”
一行精华：
变局时代的战略思维关键词：长远；全局；博弈：取舍；协同。
在变局时代，究竟什么是你的人生之北，什么是你的生命之大？
触动，反思，改变：
读完全书后有些失望，严格意义上说本书只是作者本人相关理论和访谈的大杂烩。
全书讲大道理居多，偏空洞，实操性不强，充斥着似是而非的大而全，看似把方方面面都讲到了，可具体应该怎么做却依旧让人无从下手。
不管怎样，终究是开卷有益，就算只了解一些以前不熟悉的史实，也是一种收获。
