及时反馈，让员工尊重你、信任你

沟通是人与人之间最基本的交流，两个人有沟通就有思想的碰撞，这样才能有创新。作为管理者，带领的是一整支团队，每个人的想法都不同，都要去了解去倾听自己团队成员的想法，在每天的工作生活中，去了解他们的需求和对工作的看法，现在每个成员都是自己团队的力量，他们在工作过程中不同的人会遇到同样的问题，那作为管理者就是要集中解决他们的问题，不能因为他们的业绩低，不达标，一味的训斥，这样没有任何效果，因为问题还在，不及时解决只会恶性循环。那我们应该做的是，从自己从员工身上找到问题点，带着答案去找问题，形成深度思维模式，从根源解决，那下次遇到同类型的问题便可以迎刃而解。员工都在努力的工作着，但是结果不理想的时候，是接受是给予反馈，并不是一味斥责，只有这样才是管理者保持竞争优势的关键。我们所要做的是让自己的团队成员信任你，尊重你，愿意和你一起做接下来的事，每位员工都希望自己的领导者可以带给自己更多的切身利益，这才是一个优秀的管理者，一个优秀的团队该有的氛围。