沟通是人与人之间最基本的交流,两个人有沟通就有思想的碰撞,这样才能有创新。作为管理者,带领的是一整支团队,每个人的想法都不同,都要去了解去倾听自己团队成员的想法,在每天的工作生活中,去了解他们的需求和对工作的看法,现在每个成员都是自己团队的力量,他们在工作过程中不同的人会遇到同样的问题,那作为管理者就是要集中解决他们的问题,不能因为他们的业绩低,不达标,一味的训斥,这样没有任何效果,因为问题还在,不及时解决只会恶性循环。那我们应该做的是,从自己从员工身上找到问题点,带着答案去找问题,形成深度思维模式,从根源解决,那下次遇到同类型的问题便可以迎刃而解。员工都在努力的工作着,但是结果不理想的时候,是接受是给予反馈,并不是一味斥责,只有这样才是管理者保持竞争优势的关键。我们所要做的是让自己的团队成员信任你,尊重你,愿意和你一起做接下来的事,每位员工都希望自己的领导者可以带给自己更多的切身利益,这才是一个优秀的管理者,一个优秀的团队该有的氛围。
及时反馈,让员工尊重你、信任你
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