李宝臣企业管理著作连载：并非荒诞的理论——献给雄心勃勃的老板们
八十五、不做亏心事，不怕鬼叫门
中国有句俗语，叫做“不做亏心事，不怕鬼叫门”。其意大概是，只要自己办事公允，就无所畏惧。类似的俗语还有“身正不怕影子斜”、“脚正不怕鞋歪”之类。
说这些俗语，是想类比出一个问题，那就是目前许多企业里盛行的发暗工资。也就是它不是将每个员工的人名及工资数额列一名细，每个人在领工资时都在上面签名，同时也看到了其他同事的工资数。记得在上学时，老师曾介绍过这种发薪方式，不过那是指的西方社会。据说这种发薪方式成立的理由有两种。其一是，西方人有个习惯，不问对方的收入，因为这属个人隐私。故而，老板发给雇员的工资相互之间不会有人知道具体数字；其二是，在一个企业内部，不同的人因其智慧、体力及劳动积极性等方面的差异，为企业的贡献必定是不同的，所以也就应该得到不同的报酬，工资的差异是为了鼓励贡献大的，但又碍于面子，不好得罪哪些稍差一点的，于是，暗发薪也就应运而生了。但随着资本主义的发展，人类文化素质和民主意识的提高，据说这种发薪方式早已被弃置不用了。
事情往往是，人家不用的玩艺，却被我们给拾了起来，并且如获至宝。认为这种暗发薪为宝亦无不可，可是否符合中国的国情呢？，是否能够达到老板们所希望达到的目的呢？非也。我认为，首先，这种暗发薪的方式与国情不符。中国人和西方人对个人隐私的理解是不同的。中国人与人之间问问谁的收入多少一般并不犯什么大忌。随随便便一声“哥们，这个月开了多少？”就全知道了，从而使暗薪原本保密的东西成为人人皆知。其次，即便是就为了鼓励先进，干嘛非要玩阴的呢？是的，我们是有“不患寡而患不均”的说教，但就不会用点更高明的办法吗？比如正常上班的人就是平均工资，大家都一样，不会有意见吧！然后，你老板不是奖励某些贡献突出的人吗？你可以将这些要奖励的人的“战绩”一一列举，然后交由民主评议，问问大家应该奖励多少合适，当大多人的意见压过少数的意见时，你也就好说话了。即使出现与你的初衷不一致的结果时，也没有什么可怕的。你可以耐心引导。再不然，如果从战略的角度考虑，您坚信你的做法有利于企业各类人才的积极性的发挥，你就行使你的权力就完了。你没做亏心事，怕什么鬼叫门？再者，你可以启发员工换位思考嘛。还有，有些人员的工资就用不着偷着发。你要找个司机，说好了一个月多少钱，工作范围及时间，一切都很清楚，用不着偷偷摸摸。至于有些人员受奖，你就得奖得让别人也“follow me'”,真正起到激发人员积极性的作用。还有，你可以采取高工资高罚的政策，使每人都不敢息慢。当然，人还是有情感的，不论什么样的政策，抛开人情亦不可取。
总之，我还是提畅老板发薪要光明正大一些，见太阳的人肯定有什么病，连发工资都不敢明着，那还有什,一个不敢么精诚团结。至于怎样发就起到鼓励先进、鞭策后进的作用，我劝老板们还是从管理上找原因。（未完待续）
备注：本书系旧作，1997年由中国社会出版社出版发行。
