李宝臣企业管理著作连载：并非荒诞的理论——献给雄心勃勃的老板们
八十三、并非每个人都知道什么是劳动
想到这个话题真是出于偶然,其灵感的触发点是听一位老板在给他的员工发薪水,由于几个员工在现场加了几天班,于是多发了点资金,而实施这项策划的人却是因为在正常上班的时间内,运用其大脑内早已储存的知识就能完成有些人也许加上一辈子班也难于解决的问题,但他没有得到奖金,因为他没有加班。
笔者听到这个故事之后,颇不以为然。于是,并非荒诞的理论就又始于这个原本不该的荒诞故事。其实对于这样一个看似简单的问题,浪费这些许多文字去作解释,有时连本人也深觉自作多情,一个稍有经济学常识或生活在一个"科学技术就是生产力"时代的人,原本无须任何人提示就应该明白。但细细品来,许多看似简单的问题,才有高深莫测的哲理涵盖其中。
关于什么是劳动,一般的定义是:人们使用劳动资料,改变劳动对象,使之适合自己需要的有目的的活动。engels说是劳动创造了人,marx说:"任何一个民族,如果停止劳动,不用说一年,就是几个星期,也要灭亡"(《马恩选集》第四卷368页)。由此足见劳动之重要。marx还设想,到communist社会,社会分工彻底消亡,人类将劳动视为一种需要。"每个人,无论分配他何种职务,他都把它看作最光荣的任务去执行"(康帕内拉(太阳城》)。所有这一切,我们必须认为这只是对理想社会最美好的憧憬。而对于我们生活在现实社会中的每一个人,自然包括我们数以千万计的老板们,不得不面临的一个最为切实的问题是:当今社会劳动乃谋生的手段,既然谋生,就得论价了。这一论断,也就强化了本话题的重要意义。按照经济学的一般解释,劳动有简单劳动和复杂劳动之分。简单劳动是不需要受任何专门训练,任何一个普通劳动者都能从事的劳动。而复杂劳动是需要经过训练的劳动。除了简单劳动和复杂劳动的区分之外,marx还区分劳动的二重性,即具体劳动和抽象劳动。具体劳动也称"有用劳动",是在一定的具体形式下进行的、创造使用价值的劳动。也就是,不同的具体劳动创造不同的使用价值。而抽象劳动则是撇开具体形式的一般的无差别的人类劳动。即人类的脑力,体力在生产中的消耗。
列举了一大堆术语,老板们甚至连笔者也觉得麻烦,也许正是因为劳动有不同的属性及区分方法的差异,才导致我们的现实生活中劳动报酬的不一致。但是不论其如何划分,有一点应该是明确的,即复杂劳动确实是等于几倍、几十倍简单劳动。但由于复杂劳动在现实社会中所产生的结果非常含混,结果获取的报酬往往凭老板的感觉,通常的感觉是要低于简单劳动。这种现象在许多中小企业里体现得犹为明显在大企业里相对好一点),这样就导致,越是复杂劳动得不到尊重,企业越难振兴,最终连简单劳动也得不到报酬。至于具体劳动和抽象劳动,由于是同一劳动的不同属性,在现实社会中也被一种模糊不清的观点所掩盖,在许多情况下更侧重于体力支出而忽略了脑力支出所创造的巨大价值。
说以上这些，似乎太经院化了，但是我们必须说明白，作为一个有野心的老板，必须对这些问题深究，以明白简单劳动所创造的是战术性价值，而复杂劳动往往创造的是战略性价值。如简单劳动可以很快把一车货运走，结果明确；而复杂劳动为你创造的优良的企业形象或科研成果到底能为你赚多少钱呢？这是一个比较战略的问题，也许只有有事业心的人才去细心品味。所以这期话题的本意也就明白了：老板们应该用某些经验或商品交换中的一般置换原则，对你公司从事简单劳动和复杂劳动的员工在报酬予以区分，以免得许多智慧劳动者心理失衡（为避免引起误解，本人同时强调：大量的简单劳动也是社会运行所必须的)。
