今日思考：
企业的压力从何而来？
压力来自于方方面面，最主要来自于业绩能否持续增长 、外界的竞争、各种风险因素
个人的压力从何说起？
境随心转，将压力变为动力。做时间的朋友。
你赚到做了吗？每一个“做”稳赚不赔了吗？
路漫漫其修远兮，一直在路上，在于一个修字
金句：一个人的收获成就境随心转，心想到就做到，自然心想事成。
转书友思考：
个人，企业的压力从何而来?
与其说压力来自外部环境，其实根源来自于自己与企业领导人，境随心转，领导人的精气神，状态，聚焦投入建设企业的笃定人格魅力，每一次危机即是商机，发现企业核心人才的机会，行在大道之路上，得失都是最好的安排。
你赚到做了吗?每一个“做”稳赚不赔了吗?
自己心态决定的赚与赔，看起来亏了可能就是赚了，看起来赚了，可能又是亏了，没有亏哪有赚时的幸福感，成就感呢，都是当下最好的安排。
金句:一个人的收获成就境随心转，心想到就做到，自然心想事成。
这一章是关于企业的修炼，企业要有自己的文化，现实生活中看到很多企业以为一起搞户外活动、一起游山玩水、唱歌跑舞，以为这就是团队建设，算是一种企业文化。其实企业的文化就是一种用心踏实、真抓实干，劲往一处使，共同完成使命目标的过程。
其中关于创新的观念很独特。所谓创新，就是踏踏实实的做好分内之事，创新是自然而然的结果，而不是一个过程。
关于传承，做到对人的信任、托举、保护、鼓励。
一个企业组职也要做到 身、口、意一致，戒骄戒躁，境随心转，方能心想事成
二、重点划线部份：
>> 仔细检查一下自己正在做的事，有几件是从内心深处出发，所想、所感、所说、所做全然一致的？如果不少，恭贺你；如果不多，辛苦你了，是该改变的时候了。
顺便提醒一下，率性、任性、目中无人和“只要我喜欢，有什么不可以”等都不是“真”，千万别弄错了。
>> 我还看到，凡不真的时候，都“事虚”“行浅”，做事根本没力道，弄不出什么名堂。
>> 玩真的，一定成；还不成，必然是“不够真”。
>> 玩真的，一定成；还不成，必然是“不够真”。
>> 那些最终能无憾而得圆满者，多半都是摆地摊和跑江湖的双料状元。
这本书给我最大的启示就是用心重于用脑。为学日益，为道日损
>> 我所看到的是，传承这件大事超越了一切规矩，不是可以用“脑”办到的，必须用“心”才行，唯有用“心”，才能“以心传心”。值得一问的是，芸芸众生，有对待下属和孩子，我们的态度是否应该是'：为他骄傲、信任他、托付他、保护他~如此而已
>> 这个故事最美的部分，是五祖其实根本没“教”六祖什么，他所做的，只是认出他、信任他、托付他、保护他，如此而已，即成就了世间最伟大的传承。
大家都有心了，企业才有心，关键是用心才能心想事成，而不是脑想事成
>> 如果企业里所有员工都“想”同一件“事”，那事能不成吗？但是请注意，关键词是“心”，可没人说“脑想事成”。若没有“心”去想，哪有事可“成”？这么说，大家该知道“心”对企业、对人生的重要性了吧。
欢喜做，少一些功利心，也许终于得到的会更多
>> 总而言之，就是无论外在环境是顺是逆，遇到的人是贵人还是“逆行菩萨”，都要打开觉知，带着感受，反求诸己，全然投入地面对发生的每一件事、遇到的每一个人。只有这样，才能让每一个“做”稳赚不赔。
走不出自己的执念，到哪里都是囚徒
>> 人的执着深到什么程度？不抽离出来认真看，还真不敢相信。基本上，就是颠倒，颠倒到看不见眼前发生的事，只相信自己所认为的事。
去烦恼，领导者要带头，放下我执，看清现实，愿意接受改变
控制觉性，锻炼空性'少想少说多做
>> 练习在看和听时尽可能不想，一想就叫停。和人说话时，只看、只听而不想，由此打开自己的“觉性”，设法进入“空性”。我发现当自己相对处于觉性甚至空性状态时，人际空间会自然扩大，氛围也更加自在。每当这种时候，我常能感知对方的觉性升起，自信心增强，行动力十足，结果往往彼此都更满意。
