把时间用在关键要务上

从管理团队的角度出发，管理者主要任务是分清主次，找到当前阶段要努力的方向，全力以赴关键要务。在培养带领员工成长的方面，要特别重视，管人重于管事。

GTD工作理念的核心是把必须要做的事记录下来，整理安排自己执行，大致分为：收集、整理（可立即完成/不可立即完成）、组织(行动清单、等待清单、未来清单）、回顾、执行。

每日早晨把今日要做的事情做一个梳理，提前想好时间节点完成的任务，临时性的非紧要性的任务可交给团队成员完成。现在这个阶段是要优先完成与新组员的沟通。