「华与华品牌五年计划」剧场假象之定位-消费者的四个角色

这部分华杉老师围绕“消费者和商品的关系”讲述了「华与华方法的消费者行为学」,即:消费者的四个角色,受众、购买者、体验者和传播者。

华杉老师在文中讲道:“我们要做的不是仅针对一个环节,而是要围绕消费者和商品的关系,分购买前、购买中、使用中和使用后4个阶段来思考。”

这里让我看到了消费者购买行为的全貌,分为四个阶段。这也让我看到,市面上绝大多数的营销传播方法背后的缺陷是:太细分了,只局限在某一个阶段、“针对某一个环节”。这样带来的结果是,只是在传播,有没有购买行为,能不能促进销售,就不一定了。

华与华方法将消费者分为四个角色,「消费者四个角色」这个表,让我理解了前文学到的策略和方法存在的目的和意义,不同的策略和方法是在为不同角色的消费者提供不同的“营销服务”。

当消费者处于「受众」的角色,这一角色中人的状态是茫然和遗忘,就像人每天惯性地走在上班的路上,坐公交、地铁、走路时的状态,无意识的。

华杉老师在文中讲道“受众是迷茫的,他并不知道我们,我们通过广告等手段把信息传达给受众,引起他的注意。”

这里让我明白,广告作为信息传播的载体,它的作用是传达信息,创造瞥一眼的机会给处于茫然的「受众」。想要让瞥一眼发生,需要依靠的策略是「超级符号」,「超级符号」是“人人都看得懂的符号,并且是人人都按照它的指引行事”。通过「超级符号」唤醒处于茫然状态的消费者,“引起他的注意”。

当一个处于茫然状态的「受众」被唤醒了之后,可能会进入「购买者」的角色,也可能暂时不进入「购买者」的状态,看了一眼就过去了。而对于被唤醒过,看了一眼就过去的「受众」的特点是:遗忘。表格中写到:“对抗遗忘的方式是:让他记住”,让他记住的策略是:「重复」和「全面媒体化」。这让我明白广告不能停的原因:一旦停了就构不成「重复」,不「重复」人们就会遗忘。「全面媒体化」是在发挥「元媒体」的价值和作用。传播分为「元媒体传播」和「延伸媒体传播」,元媒体是免费的,商家自带的媒体,延伸媒体是需要花钱的,例如户外广告。

华杉老师在文中讲道:“当「受众」被我们吸引,走进我们的店铺,不管是实体店还是网店,他就进入了「购买者」角色。”购买者的状态是:“购买环境中的信息搜集者”。

这里让我明白前文讲到的,营销是在给顾客提供信息服务的含义。现在来回想一下,在线上要买一个东西的时候,需要翻看很多详情页,反复对比,尤其是购买电器的时候,甚至还需要借助第三方平台的测评才能对产品有更加全面的了解,由此才能做出购买决定,规避买不到心满意足的产品带来的风险,整个购买过程的决策成本很高。在线下购买的时候,就需要通过“导购”或“销售员”这个角色来给自己提供信息服务,帮助自己快速地了解产品,并根据自身的情况给出推荐,然后完成购买。

那么在「购买者」这一环节,最关键的目标是:“通过提供信息服务,打动购买,促成销售”。那么如何提供信息服务呢?表格中给到的策略是:华与华方法中的「三个购买」(购买理由、购买指南、购买指令)+菜单思维和终端生动化。

当「购买者」完成了购买,他的角色就转变成了「体验者」。

华杉老师讲道:“「体验者」的状态是:期待及验证心理。有惊喜、魅力品质的产品,(才能)反复购买,愿意传播”。这里的策略重点是:「符号化」和「仪式化」。

在前文学「内部路演及营销教练」的部分见识了华与华提报方案的独门武器:「道场体验」,也就是“在活动现场打造出一个像‘品牌快闪店’一样的体验道场。”

「道场体验」这个极具「仪式感」的活动对人的感官冲击是非常强烈的,能够看到、听到、切实体会到方案(产品)的价值,通过五官的体验,被“愉悦”的感受打动。

过去一直被“物美价廉”、追求性价比的观念影响,认为过度包装和仪式化是一种浪费,把钱都废在了道具上,不如实在一些,把优惠给到客户。这是对的没错,但同时也需要兼顾人性,人是受情绪和感受影响的。并非高端精致的包装和道具就一定能促进销量,而是要在“提供信息服务”的前提下,提供「仪式感」,顾客会通过感受被打动,会记住,会传播,这是在下一个「传播者」的角色中能够实现「传播」的很关键的点。

消费者的第四个角色是「传播者」,传播者的状态是“感性、主动、无意识”,消费者在「体验者」的角色中已经感受到了产品的惊喜与魅力,他想要分享给身边的人,但是他是“无意识的”,没有如何分享的意识,也没有分享什么的意识,在传播的过程中,只会说:这个东西好,你试试看,具体怎么好说不清楚。

这时候就需要我们“设计一句话让消费者替我们传播”。而设计这句话的策略是:“品牌谚语、话语体系、超级符号、超级画面。”

华杉老师在第94页讲到「品牌谚语的质量标准」中第9条:“能被别人乐意引用”,“我称之为「江南春三问」:顾客认不认?员工用不用?对手恨不恨?如果顾客不认,那是你策略不对;如果员工不用,是你的话对销售没用,或者不说人话,他说不出口;前两条对了,对手基本就恨了,好话被你占了。”

这里讲道的「顾客认不认」,就是当消费者处于「购买者」的角色时,在购买环境中处于信息搜索的状态时,这句话,能否打动消费者,让他购买。

“如果员工不用,是你的话对销售没用,或者不说人话,他说不出口”,员工其实是元媒体之一,是企业向消费者传播的媒介。员工在一线实地工作的过程中,会根据客户的反应不断地调整自己的话术,提高转单的效率。如果员工不用,只能说明这句话不好用,不能帮助他提高效率。

这一节给我最大的启发是,在提供营销服务的过程中,要围绕“消费者与商品的关系”站在消费者不同角色的角度思考,从而判断出不同阶段策略的重心。

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