《一线表扬学》第94——103页

手记九:滞后性表扬

        一般的,及时表扬能及时推广好的经验、好的方法。不一般,表扬也要滞后。事情弄清楚、想明白需要时间,而不是一时冲动。这个时候,表扬得滞后;几件事情凑在一起,形成巨大的洪流,从而更有冲击力,表扬要在等待中滞后;帮助学生设定奋斗目标,达成目标后给予奖励,让目标本身来管理学生,这种情况,表扬也要忍住,忍住目标达成的那一天。

      滞后:让学生更有动力

      每个人都可以告别坏习惯,迎来新习惯;迎来新习惯,也就是迎来新的生命。

      滞后:呈现对比的力量

      滞后:为了更有冲击力

      出现了一个事件,等一下,几个相同的事件出现了,再夸,就有了冲击力,能产生更好的表扬的效果。

      滞后:等待事件的发展

      关于学生呕吐的事情,又和管老师学了一招。面对同学的不舒服,其余学生应该如何应对?

      请记住今天的感受:为别人做事,很开心,很幸福的。

      滞后:卖关子的妙处

      大家关注这件事本身,比表扬本身更重要。

        你以怎样的标准来要求自己,就会形成相应的习惯:高要求形成好习惯低要求形成坏习惯;好习惯出优秀的人生,坏习惯出平庸乃至糟糕的人生。

启示:

      不止表扬有时需要滞后,而且批评有时也需要滞后。面对孩子的调皮捣蛋,面对学生的不遵守纪律,面对学生的不完成作业。我们不要立即批评,可是可以换种方式,通过批评性表扬来起到领导的目的。或者等我们都平静下来,弄清原委,再评判左右。这样效果会更好。

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