先说论点：一个人在网上指点江山，到处凑热闹看八卦，到处评头论足，一定是一个当下太舒服，没有苦难，最多是一点习惯的小痛苦，（即大多数普通人）处于舒适圈的人。
今天健身回家。
刚好下雨。（夏天雨水多，上次雷声大雨点小，这次没打雷，雨点先来，5-15分钟就会变成大雨。）
撑着雨伞，骑着车，快到家了，一瞥，前面有一个逆行者——肩膀夹着雨伞，骑着共享单车的胖子，表情介于笑和哭之间，不知怎么形容，大抵是一脸严肃。
这时候，他是在经历苦难的，他不得不撑着雨伞比较艰难地移动，他只能顾得上自己。
如果旁边有人出车祸，（还真有，不过是在5分钟前的回来的大马路上，当时还没什么雨点，路人也是看了一眼就离开了，根本没人愿意浪费自己的注意力，顶多看两眼）他是根本无心观察的。
你设想一下，他可以肩膀夹着雨伞，一手握住车把，一手再拿着手机刷抖音嬉笑吗？路上路人匆匆，他只能顾好自己。
所以，一个人如果喜欢凑热闹，喜欢在网上当键盘侠，他一定是缺少苦难，至少当下那会是这样的。否则他根本腾不出多余的时间和精力。连表情都被情绪占据变得严肃了，挤不出一丝笑容。
所以说，日出千言，无病自伤。
你看一个人是否成功，就看他是否具备成功的特质，一个人如果拥有了键盘侠的特质，他就是个键盘侠，一个人如果专注个人的发展，从客观上具备成功者的特质，即便你觉得不是，他也是个成功者。
在此之前的路上，雨点刚刚变大的时候，我看到一个饿了么外卖小哥，他停在路边，不知从哪里抽出一把大伞，看起来大概是插在车上的那种伞。虽然交警从安全角度出发不允许使用这种雨伞，但这种雨伞确实是很方便，很实用。
外卖小哥，肯定是不可能骑车撑着雨伞，但雨衣也有点不方便，车上的外卖不好淋湿的。
所以他用这种插在车上的独立的雨伞。
因为是独立的，所以自己就省心多了。
即便外界下着瓢泼大雨，他也可以心无挂念地迅速地将外卖送到客户手上，如入无人之境。
背后的逻辑就是一个物品能独立发挥作用，让主体能够省心，省下的时间精力可以用到别的地方，发挥更大的作用。这就是它存在的价值和意义。
不单单是人是这样。
放在企业也是同理的。
大企业比如腾讯很多项目组，都是独立运营，自负盈亏。
老板看到某个部门独立运作且效益良好，某个员工独立工作能解决问题，必然是很省心的。不需要老板时时刻刻跟在后面监督。
昨天看了樊登老师的《还烦恼吗》有感。
由此联想到书中说，一个企业最重要的就是健康的企业文化。（科学、严格的制度，体系。）
什么是健康的企业文化。里面提到不要加班假装努力，你做了什么，有没有价值，领导都很清楚。我想的是，企业文化如同个人文化，个人文化有价值观等三观，如果三观不正，做的行为都是错的，你很难输出价值，很难有发展。
书中也提到那些加班的员工，后来发展得都不好。
那知道了什么是不健康的企业文化，就知道什么是健康的企业文化了。
员工自觉主动地为公司做了很多事，领导一样会感激他、看中他。
就如《高效能人士的七个习惯》提到的“积极主动”，从自己影响圈做起，而不是怨天尤人，抱怨自己别无选择。只有积极主动，才能成为一个独立的人，一个为自己负责的人。
如果员工能独立，部门就能独立，各个部门能独立，公司就能独立，不管外界大环境如何，都可以如入无人之境。这样的公司就如同那个高效能的外卖小哥。
设想一下，如果一个公司没有严明的制度，科学向上的文化环境，各个部门懒懒散散，老板不在监督就偷懒摸鱼。这个场景就像那个一边要夹着雨伞，一边被雨水打湿外卖，一边还要看着手机里面接单情况的外卖小哥。
他能走远吗？风险极大，一不小心就会被大风连人带伞刮走，更别提送外卖的效率，甚至连送到客服手上的外卖都是湿哒哒的，没有任何服务质量，收到几单投诉，辛辛苦苦跑了一天，结果倒赔50元。
所以说，制度，文化是非常重要的。
正如之前提到美国的制度。
制度的先进就是体现在哪，即便总统死了，换个总统，整个国家不受影响，可以继续维持正常运转。因为总统的权利有限，主要受制于制度的限制，这个就是原则的重要性。
同样是《高效能人士的七个习惯》中提到的原则——不变的真理。
按照这个原则、规律，才能无往不利。
人也是要按原则才能生活得更好。
世界唯一不变的就是什么都在变。
但这七个原则是经过时间沉淀的不变的真理。
这是值得我们践行的原则。
否则你今天以某人为偶像，明天以某人为榜样，你会纠结。
比如有的人觉得家庭重要，有的人觉得事业重要，似乎只能二选一，存在必然的冲突和矛盾。
其实你以原则为指导，不要考虑家庭或事业到底哪个是生活重心，而是以原则为生活重心。
你会发现一切豁然开朗，生活得到了平衡，一切都有了最优解，不必局限什么所谓的矛盾。
本质就是原则不变，以不变应万变。
