“如果你提高了一分，会有什么迹象？”“你接下来需要做什么来提高一分？”这两种问法都是有用的，但表现出了取向上的差异。“迹象”的问题更符合焦点解决取向。如：
咨询师：你需要做些什么才能再提高一分呢？
来访者：这是你的工作，我要是知道答案，还用得着来找你吗？
咨询师：道歉之后问：“我是否可以试着问另一个问题？”
来访者：点点头
咨询师：你如何能够知道你提高了一步呢？
来访者：笑着说，这就对了，这才是我能回答的……
这体现了焦点解决取向实践的一个关键原则：完全以来访者的希望和能力为中心，让他们做自己要做的事；焦点解决不会去督促来访者做任何特定的行为。当来访者被要求具体化那些他们必须要做的事情时，通常是由咨询师认为，除非会谈得出了一些具体的行动计划，否则整个会谈就只是在聊天。
