曾任美国管理学会会长的孔茨所说的“管理就是通过别人使事情做成的各项职能”,广为人知。二八定律有所谓“80%的工作是由20%的人承担的”的说法,如果从此角度看,孔茨说的那个“别人”,其实主要是那完成80%任务的那20%的人。而这20%的,正是你部门中的“骨干”。如果把部门整体看作一艘战舰的话,那么,“骨干”就是这个战舰的龙骨。交流部门人员层面的管理,理清楚“骨干怎么带”,也可算作是对二八定律的忠实实践了。
你的努力方向
曾任美国管理学会会长的孔茨所说的“管理就是通过别人使事情做成的各项职能”,广为人知。二八定律有所谓“80%的工作是由20%的人承担的”的说法,如果从此角度看,孔茨说的那个“别人”,其实主要是那完成80%任务的那20%的人。而这20%的,正是你部门中的“骨干”。如果把部门整体看作一艘战舰的话,那么,“骨干”就是这个战舰的龙骨。交流部门人员层面的管理,理清楚“骨干怎么带”,也可算作是对二八定律的忠实实践了。
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