离春节只剩一周时间，仍有不少项目尚未最终确定。
工作规划仿佛没有边界，未知与不可预测的情况层出不穷。早上与王凤讨论年前工作时，更觉时间紧迫。
在所有事务中，起决定作用的终究是人。值得庆幸的是，启禾拥有一支过硬的管理与骨干队伍——事在人为，是我们始终相信的准则。
下午的主班会议，重点讨论了那些对园所发展和孩子成长至关重要的项目，如何推进并全面达成目标。判断一个项目是否可行，我们主要依据两个维度：一是看它是否真正有利于孩子当下与未来的成长；二是看教师团队的能力与精力，是否足以支撑项目落实到位。
凡事预则立，充分的考量和准备必不可少。
会后，与娜娜进行了简短交流。从她身上，我看到了一名优秀教师的责任心与担当。她所思考的问题，既涵盖班级中每个孩子的学习与成长，也照顾到家长的顾虑与担忧，同时始终以幼儿园的整体工作目标为导向。
与娜娜的谈话，再次印证了“凡事预则立”的道理。所有表面上的有条不紊、游刃有余，乃至最终呈现的成果，其实都是预先思考、提前行动的结果。
