潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能

有些人对于自己的已有优势或者潜在优势并不清楚，作为旁观者可能也不能明显看出，但是管理者一定要具备敏锐的观察力，发现自己团队内人员的潜在能量，充分调动员工积极性，发挥优势，外化优势。作为组长，要克服自己的主观意识，用标准化流程公平地对待组员。

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