有网友评论：茅台说缺乏年轻用户，瑞幸说打不开中老年男性市场， 然后他俩领证了，全年龄段都随礼了。
一、茅台的内伤
很多年前茅台的董事长接受记者的专访，记者说年轻人现在都不喝茅台了，你怎么看？
茅台的董事长说那是因为他们还没有长大。嘴巴上虽然是这么讲的，心里想的是我们不能丢掉年轻人的市场。所以茅台想尽了各种方法去渗透年轻人市场，去年推出了茅台冰淇淋。
二、茅台的试水
茅台冰淇淋的雷声很大，流量话题都有，但是大家看到销售额一般。
今天你的流量再大，冰淇淋你不可能完全线上买了，你线上下个单送过来冰淇淋都化了，所以茅台的冰淇淋卖不好，并不是因为茅台不能做冰淇淋，是因为渠道网络终端需要花大量的时间周期和人财物去建设。
年轻人代表未来、代表趋势，茅台抢占年轻人市场是必须要做的。但是茅台自己去卖冰淇淋，它要解决一个问题，本质的问题是最后一公里，是渠道和终端的问题。
三、合作的启示
1、合作的本质：是我有的你没有、你有的我没有，各取所需，互惠互利。
茅台有品牌能力，有溢价能力，而瑞信有强大的渠道网络和终端能力，并且瑞信有打造爆款的能力，大家还记得瑞信曾经做过一个爆品叫深夜拿铁吗？卖了1亿杯。
一个企业需要补的不是短板，一个企业需要的是把自己的长板优势做到极致，用自己的长板去换别人的长板，用别人的长板来补自己的短板。所以构建生态用自己的优势换别人的优势，用自己的长板换别人的长板。
2、IP联名款，这个事情在互联网上已经是成熟的营销模式了。所以IP联名款会在互联网上制造新的流量、新的话题。
3、这个时代的传播模型已经发生变化，制造话题吸引用户的眼球，让用户深度参与，所以互联网上的梗、互联网上的话题用户参与。
瑞信和茅台的流量80%是用户自己创造的。喝一杯酱香拿铁喝完之后，吹一下看到底是不是酒驾，这是不是用户自己传的，然后告诉你说这个里边我帮你检测一下到底有没有酒精，各种各样的话题用户自动在参与。
为什么要去买酱香拿铁？就是因为大家都买了，你不买你就感觉被时代所淘汰了，你感觉你是远古穿越回来的，所以用户传播、用户裂变是最低成本的流量运营方式。
互联网上很多人去判断这个事情是对还是错，是好还是坏，为时过早。让子弹飞一会儿，那么早的判断干嘛？
