1.脑子
学习如何成为一名优秀的管理者？
管好自己，转变思维，从我能行变成他们能行。从明星员工转变成带团队培养人，通过团队他人拿结果。从我上变成跟我上，自己以身作则，带团队打胜仗。从点状思维变成体系化思维，除了关注事情本身，还要关注做事情的人，做规划，做战略，做调配，做协同。
管好别人，会带团队。管理者的价值体现在会培养人，会带团队。化腐朽为神奇的力量，通过团队拿到结果。
管好业务，能打胜仗。带团队拿到一个又一个有结果是管理者的核心能力。
除了以上说的三点管好自己，管好别人，管好业务，我觉得作为一个优秀的管理者，还有强大的沟通表达能力，共情同理能力，目标拆解能力，这些也缺一不可。
2.例子
今天践行了一条，在职场中永远站在让对方舒服不舒服的角度考虑问题。
团队成员对跟踪交付的任务给出了不通过的结论，涉及到了另外一个团队的利益，和另外一个团队发生了冲突。了解情况后，第一时间给予了反馈。调节了双方的冲突，维护彼此的利益。顺利解决了该问题，获得双方的信任。让双方都觉得舒服满意。
3.家子
孩子回老家了，享受两个人的安静时光，换种方式相处，也挺不错。
