现在的文件越来越五花八门，不仅数量多，而且内容交错综合，有些内容还很少见过，要把它们拟签到具体的业务承办部门去，真要动一番脑筋。今天下午和办公室同事聊天，说到签文件的事情，他笑着对我说：“刚才看你把一个文件签给两个部门分别承办，然后还签给我来汇总。我赶忙把这份文件找来看一下，发现在10多页的文件里面，只有几段子话涉及到我们公安交管部门的这两个科室，要拟签好文件看来还不容易呢！”
我琢磨着他的话——拟签文件还真是一门技术活，每天接近20个文件的拟签量，一天要花三四个小时来做这个事情，基本上上午签、下午签，整块的工作时间都花费在这上面了。再加上这两天参加的会议又多，除了文山会海，基本上没有干别的事了，这样的工作时间还挺虚的。为什么要发那么多文件、开那么多会呢？有少数文件是必须的，要通过它们来部署和指导工作，但多数的文件并没有什么实在意义，可能还会增加部门间的内耗。
今天看了办公室填报的公安交管一个月综合数据报表，看得比较认真，你还别说，看出了很多问题来了，主要体现在执法办案的数据量方面——总体数据和人员不相匹配，这里面存在一定的隐忧，但我现在也不好去说什么。可能我们现在的工作开展方式，不一定非得要发文件和开会，最好是对这两者进行高度压缩和精简，然后再把主要精力投入到抓落实上面，这才是当前重中之重的突破点。
这让我又情不自禁想起了市委书记关于抓落实的一段话，已经深深刻在我脑海里：抓落实就是抓重点，抓落实就是抓责任，抓落实就是抓作风，抓落实就是抓能力，抓落实就是抓机制，抓落实就是抓开局。这里面“抓作风”就是要杜绝形式主义、官僚主义等四风，杜绝形式主义的重要表现“文山会海”。以高度的工作责任心，提升抓住工作重点的能力，形成一整套科学有效的工作机制，不断地开拓工作新格局。这段话深刻阐述了抓工作的系统性，值得每一个公职人员细心领悟。
这里想着重谈谈能力问题。当前公安交通管理工作面临新形势、新任务，要急切处理的重点工作有很多，有些领域甚至是全新的。尤其是在创新驱动发展、改革强警和科技兴警的大时代背景下，每一名交通民警要胜任自己手头的工作，其能力的提升很重要。只有持续学习本领提升能力，才能跟随时代步伐共同前进。记得有名领导就曾经说过：如果一个人停止了学习，那么他（她）在精神上就已经死亡！让人印象非常深刻。
如何对待能力问题？有两种偏见需要克服：一种是自我标榜自视甚高。总认为自己能力比别人强很多，从心眼里看不起别人，认为别人大多数都是庸才和loser。他们不知道“尺有所短、寸有所长”的道理，喜欢在他人面前显摆，喜欢指出他人的问题和不足，喜欢展现自己见识高人一等……实际上我们周边的人，有很多都是非常优秀的人才，只不过他们相当一部分人是在守拙、藏拙而己。永远要记住一点——“三人行，则必有我师焉！”以谦逊的姿态请教于人，我认为这是一名智者最好的处事方式。
还有一种人，是对自己的能力设限。“是谁让你产生了没有办法的感觉？恐怕还是自己吧？”突破自己认为的能力极限，向更深一步的空间进行冒险，不要自己限制自己说不行，没有这方面的能力。如果连你自己的思想都是这样认为的，那你成长的能力就被彻底封禁了。前些日子我和自己的小孩闲聊时，明显发现了她在思想上对自己的能力进行设限，便苦口婆心地交流了一番，鼓励其去冒险、去试错！一个人思想上的自我禁锢是极其可怕的，它会把人导向平庸和堕落。
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