对于杨频梵来说，下午的工作要枯燥的很多，都是些重复的流程性工作，几乎没有任何技术难度可言。

他两点开始工作，再一次复制下订单号，然后开始第二次进货，填写快递号，就这样大半个小时就过去了。

接着就需要去仓考打包，仓库距离他现在的办公室大概十分钟的路程。

十分钟，对于杨频梵来说可以听一节课，可以思考一个问题，可以总结下上午的工作，可以回想下早上学到的知识，也可以是单纯的观察下生活，记录些灵感。

就现在而言，杨频梵在路上听课的时间较多，等到到了仓库，还可以先花5分钟做个笔记，然后再打包。

打包没有什么趣味可言，无非就是核对快递号，打印面单，然后拆快递，打包，贴单。

整个过程很是简单，不过也不太容易做好。

问题就在于核对订单上，以前杨频梵就是对一个快递号，然后就开始打包，但后来发现，这样有时会发错货，而对于跨境来说，发错货的损失非常大，因为20美金以下，不予退货回国，所以一单打包出错，客户发起退款，那么你可能要损失十单的利润。

所以订单号的核对是第一步，物品的核对是第二步，主要包含尺码，颜色，以及款式。

因为国内有些供应商也不是很靠谱，时常会发错货，所以这一步就越发显得重要起来。

而这其中，款式是最难确认的，尤其是在款式相近的时候，因为你不可能做到每个包裹都完全打开，然后和图片上的内容一一核对，这样效率太低了。

所以对于这点只能从源头上解决，对于这样不靠谱的供应商一律换掉。

按照道理来说，一旦出现物品不正确的情况，就应该立刻停止打包，不然就算你发出去了，也会得不偿失。

但杨频梵起初并不是这样的，虽然在认知上，他知道这样做的后果，但是在情感上，他总是会自我代入，比如对方或许不在乎，亦或者他本来就订小了一码，现在跟他发大一码正好合适，再或者物流要半个多月才能到，他收到后可能连自己当初定的什么款式都不知道了。

总之在物品出现错误的哪一刻，杨频梵脑海中会出现无数种想法，然后轻而易举的说服自己，先发出再说，至于理性推导的情况，可能根本不会发生。

这种靠着自我感觉行事的办法，杨频梵一开始还洋洋得意，认为自己能够快速的把工作做完。而相比于同事，每次打个包都有问着问那，到最后还是会留下一大堆的问题包裹来说，自己简直太会随机应变了。

但这种靠感觉做事的方法，终究靠不住，等待它的必然是现实的毒打，毕竟社会的运行规则并不会随着自我意志而转移。

刚开始会有些差评，说收到的货物尺寸不对；然后会有一些退款，说是东西与实物不符。

杨频梵想，做电商的这种情况或多或少都会出现一些，你不可能要求每一个人都很满意。

但他的同事不行，他同事要追根溯源，要搞清楚错误的原因在哪里，到底是流程的问题，还是个人大意的原因。

所以他同事对于杨频梵打包情况彻底的“盘查”了一遍，刚开始杨频梵还支支吾吾，大多归结于自己太大意了。但他同事并不吃这一套，问的极其细致，大意，也得说个怎么大意的？

是流程上没有核对尺码和颜色？还是自己核对了，但是没有看清楚？还是看清楚了，最后拿错了？没看清楚原因又是什么？拿错了又是什么原因？……

有几次杨频梵都被问烦了，不过也是极其克制的没有表现出来。因为他知道他同事说的是对的，而之所以要问这么细致，也不过是想要在流程设计上，来规避这些动作。

但对于他同事这些理性的人来说，可能打死他也想不到，有人会在明知道订单是错误的情况下，还是会照常发送。

不过好在，在他同事的影响下，杨频梵慢慢的开始理性起来，即用理性思考的结果来指导自己的行为，而不是靠着感觉来指导自己的行为。

用杨频梵的话来说，以前出门的时候，看到外面乌云密布，推测可能会下雨，但因为自己不想带伞，所以脑袋里回想，我就出去一会，应该没有事，而且都这么久了还没有下，也不可能我一出门就下吧。

而且自己向来运气很好，可能一出门就天晴了呢？

于是杨频梵在理性推导出，需要带伞的出门才是最优选择的情况下，毅然决定的选择了自己的感觉，不想带伞的感觉。

而这是什么？这就是一种赌博，如果自己的感觉错了，没关系呀，反正自己已经想到了。如果自己感觉对了，马上就会高兴起来，你看吧，你们都错了，就我对了，哈哈哈。

这种极少数的喜悦和优越感，能够盖住大部分错误带来的后果，所以这种感觉行事，杨频梵一直没有改过，毕竟以前就一个人，自己的错误自己承担。

就像是一个赌徒，哪怕输掉了十几二十次，只要赢了一次，之前的输掉的晦气就会全部丧失，并且以为自己时来运转，于是又靠着感觉大力下注，直至自己倾家荡产。

不过好在杨频梵，遇到了一个好同事，在他的影响下，帮助他认清了这一点：生活不是靠着当下的感觉而变好的，而是靠克服重重困难而变好的。

就像是杨频梵的打包，虽然把所有包裹都打完，并全部发出的感觉很好，但错误的代价永远不会缺席，即便它至少得半个月后才能展现出来。

当然，现在的杨频梵不再会出现这种靠感觉行事的行为，所以打包不仅变得枯燥无味，还更加繁琐起来——比如这个包裹供应商发的不对，这个货没有囤货了，这个客人说要改尺码了，这个客人取货率不达标，等等原先被他选择性忽略的问题，现在都要面对，并且克服。

而为了给这枯燥无味的时间，增加一点调味品，杨频梵经常是以听书作为背景音进行打包，如果书中全程没有自己感兴趣的东西，那么可能听了一下午，他也不知道自己听了啥。

但如果有感兴趣的东西，哪怕就是一个金句，他都能立刻接收到。他想这也是一种利用时间的做法吧。

//END//

   愿你我都能做一个自己喜欢的人  

   Follow Me