领导者应该如何表达对员工的信任呢?
1.让下属担当一定的职责就是最好的信任
信任能增强员工对公司的责任感和使命感,能促使员工自觉采取行动,与公司同命运,共发展。而且,信任更是授权的基础,领导者的任何授权都基于并体现他们对被授权者知识、技能及主动性、责任感的充分信任。
2.将信任和宽容落实于行动
以宽容和信任为基础的领导和管理模式最终获得了巨大的成功:在整个老沃森时代,IBM公司的士气和生产率始终维持在很高的水平;而且,由于公司与员工之间的彼此尊重与信任,即使到了产业联盟时代,IBM的员工也从不觉得有组建工会的必要,这在极为注重法律及员工个人权益的美国是难以想象的。
信任员工是许多知名公司极力推崇的文化价值观。在“新惠普之道”中明确写道“信任和尊重员工”,“珍视员工”同样是飞利浦公司所尊崇的,而摩托罗拉的公司文化正是“诚信不渝”和“尊重他人。
