海明教练 IP 打磨流程与思维梳理
IP 打磨会，我们重新赋予意义,融合了一对一私董会,案例打磨会,个人百问百答。其核心宗旨是给被打磨者提供新的启发、灵感和视角,并给出合理化建议。
第一流程:让对方一句话介绍自己,一句话描述问题,一句话介绍问题产生背景。
注:很多人不会简略提炼,抓不住重点,能够定义问题,其实就已经解决了一半。
第二流程:快问快答。因为所有的精彩都源于这个部分。争取五分钟解决战斗.所以打磨教练一定要有时间观念和争取的提问话术。
我总结了以下提问案例库,大家可以随机组合。称为变现十问绝学。
问题一:你有没有对标人物,对标人物是怎么做的?(问参照系)
问题二你有没有研究业内或者同行高手,他们是怎么做的?（问多元视角）
问题三:目前收入怎么样,预期收入多少?(问核心本质,一般问题都会与钱有关)
问题四：根据对方的描述,投射关键词提问?如,职业迷茫。你困惑的是什么?或者是什么阻碍了你？(启发自我思考,类似于丰田追问法)
问题五:你今年目标是什么?分解方案是什么?谁能帮你达成?他们在哪里?他们为什么帮你？(问目标达成五问)
问题六;你(过去,现在,未来)都做了那些努力?成效怎么样?(问时间线,过去现在未来)
问题七:你认为你要解决的最重要的问题是什么?(问主要矛盾)
问题八:你每一天有做那些实际行动?(问行动力)问题九:你最想达成的理想和结果是什么?(问驱动力)
问题十:要达成你的目标你最欠缺什么能力?(成长方向描述定位)
解答方法论:
1.现场让围观群众反馈,群主中有高手
2.提供自己认为对对方有帮助的信息增量,可以是案例甚至是故事。
3.建议对方研究行业高手,十大高手,形成行动方案并监督。
4.建议对方从向内求,到向外去关注他人,研究别人痛点。
5.建议对方给自己定一个快速行动方案。
6.建议对方研究新技能,比如社群，跳出问题解决问题。
7.建议对方换圈层,换圈层就是换认知,换思维
8.建议对方找好的教练,高手反馈无比重要,减少自我摸索。
9.建议对方抖音研究法,采访牛人,把问题抛出去,看高手回答路数。
10.建议对方可以资源整合,共贏共创。差异化视角。
与其成为老大不如帮助别人成为老大。把自己的问题变成大家的问题。
