持续分享913天，2020年1月18日，张红
倘若当事人真的无法意识到有效的偶发性意外为什么会发生，则在唔谈结束的反馈阶段，鼓励当事人在生活中多多专注的观察这些例外发生的时刻，将其焦点转移至正向行为的关注，并从中得知如何再次制造例外的方法以带来连锁效应的改变。
例外常会与愿景、目标有所联结，常是解决之道的前驱之身或重要改变的关键。莫忘记，当发现了当事人的小小例外时，咨询师须接以询问如何再发生或维持的细节，或以5E方式接续探问，以促进当事人更有意识的再次制造例外。然而，除了探讨例外的成功之法，咨询师还需要特别联结其与达成目标之间的可能关联。例如询问：此刻，当事人是否想要这些例外再多发生？是否愿意多做？若多发生这些例外是否会对来谈问题或正向目标有帮助？这样的确认是基于sfbt对当事人个人及其目标的尊重。
并非每一个例外都会得到当事人的珍惜，此时咨询师要相信，只要有正确的解答在其中，当事人就有能力从例外看到可能的解决之道。但是sfbt咨询师千万不要走在当事人之前，或者尝试去说服当事人目前还未相信与接受的例外，以免变成另一种对当事人的压力，此外，倘若当事人坚持指称是别人造成该例外时，该例外就不适合用于目标的建构，或可进而转用奇迹问句来发展当事人本身可做到的目标。
