“功成不必在我”绝非消极怠政、无所作为的“躺平”借口，而是新时代党员干部应有的精神境界和责任担当，其核心是牢固树立正确政绩观，既立足当下办实事、解民忧，又着眼长远打基础、利长远，既做好显功、务求实效，又深耕潜功、久久为功。作为组织部门，肩负着选贤任能、强基固本、育才聚才的重要职责，必须把引导干部践行“功成不必在我”理念作为干部队伍建设的重要抓手，以实打实的举措、可操作的路径，推动干部把心思用在干事创业上、把精力投到为民服务中，让“不计个人功名、追求长远实效”成为干部队伍的鲜明导向。
一是铸魂赋能强根基，筑牢思想引领“压舱石”。思想是行动的先导，践行“功成不必在我”，首要在于筑牢干部的思想根基，破除“重显绩、轻潜绩”“重短期、轻长远”的认知偏差。立足组织部门职能，重点抓好干部教育工作，确保思想引领走深走实、落地见效。将正确政绩观教育纳入干部教育培训计划，整合党校主阵地资源，开设“功成不必在我”专题研修班，覆盖科级干部、村（社区）主干等各层级干部。培训采取“理论授课+案例剖析+一线观摩”模式，邀请专家、优秀基层干部授课，深入解读“功成不必在我”的核心内涵，结合本地正面典型和反面案例，剖析“形象工程”“面子工程”的危害，引导干部明确“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”。
二是精准考核明导向，用好选人用人“指挥棒”。考核是风向标，更是指挥棒。组织部门要通过优化考核体系、完善考核机制，让“显功”“潜功”都能被看见、被认可，倒逼干部树立正确政绩观，自觉践行“功成不必在我”。重点抓好考核体系优化这个关键环节，确保考核工作务实管用、针对性强。结合县域发展实际，重构干部考核指标体系，打破“唯GDP、唯项目、唯速度”的考核导向，合理划分显绩指标与潜绩指标权重。显绩指标重点突出民生实事、应急处置、重点项目推进等群众看得见、摸得着的工作，如农村普惠托育点建设、老旧小区改造、信访积案化解等；潜绩指标重点涵盖生态保护、人才培养、基层治理、制度建设等打基础、利长远的工作，如森林覆盖率、后备干部培养、村级集体经济培育、历史遗留问题整改等。同时实行分级分类考核，针对工业主导乡镇、生态文旅乡镇、农业特色乡镇，制定差异化考核清单，让每个乡镇、每个部门都能在自身赛道上比实绩、创真绩，杜绝“一把尺子量到底”。
三是实践锤炼搭平台，锻造实干担当“先锋队”。践行“功成不必在我”，关键在行动，核心在实干。组织部门要立足基层实际，搭建多元化实践平台，引导干部在一线锤炼本领、在实干中践行理念，让干部既能做好显功、破解当下难题，又能深耕潜功、夯实长远基础。重点抓好搭建“长远发展筑基”平台的实践举措，确保干部在实践中成长、在实干中担当。围绕县域长远发展，聚焦生态保护、产业培育、人才储备、基层治理等潜绩工作，选派干部到重点领域、关键岗位锻炼。在生态保护领域，选派干部参与流域治理、矿山修复、人居环境整治等工作，推动生态环境持续改善；在产业培育领域，选派干部到工业园区、农业产业园，负责特色产业培育、项目招商、品牌建设等工作，夯实县域经济发展根基；在人才储备领域，选派干部负责后备干部培养、乡土人才培育、人才引进等工作，为县域发展提供人才支撑；在基层治理领域，选派干部到矛盾纠纷多、工作难度大的村（社区）任职，完善基层治理体系，提升基层治理能力。通过定向选派、挂职锻炼，让干部在潜绩工作中锤炼韧劲、增长才干。
