人才是推动发展的第一资源,基层人才更是基层发展的关键支撑。当下,我们正处于全面推进乡村振兴、加强基层治理现代化建设的重要时期,如何发挥基层人才作用,让他们在基层这片广阔天地大施所能、大展才华、大显身手,是亟待思考和解决的重要课题。
精准引才,让人才“引得进”。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”基层发展离不开人才的支撑,只有源源不断地引进人才,才能为基层注入新的活力。引才不能盲目,要精准对接基层需求。深入调研基层产业发展、公共服务、社会治理等方面的实际需求,制定针对性强的人才需求目录,明确所需人才的专业、技能和经验要求。比如,在乡村振兴中,对于特色农业产业发展,需要引进农业技术、市场营销等方面的人才;对于农村电商发展,需要引进电商运营、物流管理等人才。通过精准定位,提高引才的精准度和实效性,让引进的人才能够真正满足基层发展的需要。
同时,要创新引才方式。打破地域、身份、学历等限制,拓宽引才渠道。除了传统的公开招聘、人才引进等方式外,还可以探索柔性引才模式,采取“周末人才”“候鸟人才”“云端人才”等形式,不求所有、但求所用,让更多的人才能够为基层发展贡献智慧和力量。还可以通过乡情、友情、亲情等纽带,开展乡贤回归、人才回引等活动,吸引在外的优秀人才返乡创业、回报桑梓。
精心育才,让人才“长得好”。“玉不琢,不成器;人不学,不知义。”人才的成长离不开培养,只有精心培育,才能让人才茁壮成长,更好地发挥作用。要加强教育培训,根据基层人才的特点和需求,制定个性化的培训方案。开展政治理论培训,提高基层人才的政治素养和思想觉悟,增强他们服务基层、奉献基层的意识;开展业务技能培训,通过专题讲座、现场教学、实践锻炼等方式,提升基层人才的专业技能和工作能力。例如,针对基层干部,可以开展基层治理、群众工作等方面的培训;针对农村实用人才,可以开展农业技术、农村电商等方面的培训。
实践是最好的课堂,要注重实践锻炼。建立基层人才实践锻炼基地,让人才在乡村振兴、项目建设、基层治理等一线实践中经风雨、见世面、长才干。推行导师帮带制度,为基层人才配备经验丰富的导师,进行一对一的指导和帮助,让他们在实践中少走弯路,快速成长。
精细用才,让人才“留得住”。“骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”用才要用人所长、人尽其才,让人才在合适的岗位上发挥最大的价值。建立科学合理的人才评价机制,打破唯学历、唯资历、唯论文的倾向,以实际能力和工作业绩为主要评价标准,客观公正地评价基层人才的贡献和价值。根据人才的专业、特长和兴趣爱好,合理安排工作岗位,让他们能够在工作中充分发挥自己的优势,实现自身价值。
此外,要完善激励保障机制,提高基层人才的待遇和地位。在物质待遇上,落实好基层人才的薪酬、福利、补贴等政策,提高他们的收入水平;在政治待遇上,优先推荐表现优秀的基层人才参加各类评选表彰,选拔优秀人才进入基层领导班子,让他们有更多的发展机会和上升空间;在生活保障上,关心基层人才的生活,解决他们的住房、子女教育、医疗等实际困难,让他们能够安心工作、扎根基层。
“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”发挥基层人才作用,是一项长期而系统的工程,需要我们久久为功、持续用力。通过精准引才、精心育才、精细用才,激活基层人才“一池春水”,让各类人才在基层这片沃土上竞相奔腾、活力涌流,为实现基层高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。